新零售鼻祖:这三家日系便利店告诉你精细化运营的秘密
源 / 企业日报    文 / 企业日报    2018年01月24日 16时50分
  新零售之风刮遍了中国的大江南北,在零售业掀起了滚滚巨浪,无人便利店、盒马鲜生、超级物种这些新型业态被现象级讨论。无论是线下连锁便利店、商超还是线上龙头京东、阿里,都纷纷在探索新零售的布局。新的零售生态下,消费者需求成为中心,而对数据的重视和价值挖掘成为新的生态下零售企业应对变化和挑战的重要方向。在数字化转型的过程中,便利店企业需要利用数字化手段使得供应链的各个节点形成网状互联,使得供应链的各个环节能够围绕消费者需求进行更加高效、精准、个性化的运营。

  随着新零售和便利店业态成为风口,消费升级改革同样风口涌动。寻求转型的巨头公司,产业升级下的新兴创业者,集中在研究一个国家的消费业态——日本。从无微不至的服务细节到匠人心境般的体验追求。在这略小于中国云南省面积的国家却诞生了无印良品、7-11便利店、唐吉诃德等全球性品牌。超盟数据CTO李健豪参加了小饭桌组织的日本零售名企游学行,对唐吉诃德、永旺、ministop便利店等诸多知名便利店进行了考察和学习,深入探究了日本消费业态的发展规律及其业务持续增速的根本原因。



  超盟数据CTO李健豪与小饭桌、HMK合影(右三为李健豪)
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