互联网到底取代了什么?答案是门面。在早原的计划经济时代，每一吨钢，每一吨煤，都被计划着从a到b，哪怕不那么经济和高效，那个年代不用广告，不用传播传媒，因为没有意义。

改革开放之初，诞生了无数多的广告标王，上亿的广告费用投入给的是报纸，电台，电视，杂志。

互联网没有普及的年代，这些媒体就跟街边的门面房一样，要做生意，就得在这上面播你的广告，他们是垄断者，跟房地产商无二。互联网普及开了之后，人人都能在淘宝京东上开店，只要东西好，做微商都能发大财，qq空间里从来都不缺小广告，微博上一个买豆浆机的姑娘都能引发营销大战。这些传播的门面，便宜，高效，影响力足够。那么，实体经济如何呢?

实际上，实体零售业转型对经济发展有重要作用。据统计，实体商品销售额占社会消费品零售总额的90左右，创造了第三产业近110的增加值，近15的就业。为促其转型，2018买单宝新起航，实体经营并不难。由销售商品向引导生产和创新生活方式转变，由粗放式发展向注重质量效益转变，由分散独立的竞争主体向融合协同新生态转变，利用买单宝的智慧营销系统，对商品进行销售，对粉丝进行管理维护。

对于实体店未来的发展，郑文充满信心。买单宝认为，从长期来看，实体零售企业积累的商品甄选能力、资源整合能力以及丰富的客户和物流资源，仍不可替代，而且消费者也已经出现“重返实体店”迹象，实体零售企业有望通过创新转型实现“华丽转身”。

用市场、需求、创新引导实体零售转型，主要体验在以下几个方面：1、改变传统的引流模式不单纯依靠人流，改变会员体系，打通各个环节 2、改变导购与客户固定的连接时间，解决利益分成，让导购与消费者产生强关系 3、改变现有单一的购物方式，借助智能硬件设备丰富购物场景增强门店体验感4、解决供应链及库存问题，去库存化 5、线上引流到线下，借助线下体验把线下引流到线上移动端二次便捷复购等等。

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