2017年11月，重庆安见汉时科技有限公司成为步森股份最大股东，赵春霞成为步森股份实际控制人。时隔近半年，新实控人及上市公司新管理团队交上了一份怎样的答卷?

6月14日晚，步森股份发布公告称，公司正在筹划重大资产重组，拟收购北京麦考利科技有限公司(下简称麦考利)。

对于赵春霞和步森股份的新管理团队而言，这次收购无疑将是第一个半年考答卷中的一道大题，决定着这次考试成绩的优劣。那么，回顾这半年，新管理团队究竟交出了一份怎样的答卷呢?

发布五年战略，新链融初见成果

4月23日，步森股份发布了《2018-2022年发展战略规划纲要》，称公司计划在未来五年期间，以步森过去三十年积累的男装服饰业务为起点，充分利用公司在服饰产业多年积累的资源和竞争优势，以时尚服饰为核心大力布局时尚产业整合发展新零售业务，同时大力发展以供应链管理为主要方向的金融科技解决能力的业务，实施“时尚产业新零售+新链融”战略，以实体时尚产业为基础，以供应链金融科技为工具，积极探索“产融结合”的道路，将公司打造成为全球领先的时尚产业和供应链金融科技应用融合发展的千亿级新经济体。

这是新管理团队对步森股份转型的第一次全盘规划，也表明了其对步森股份未来发展的信心，“时尚产业新零售”和“新链融”成为核心的两个关键词。

一个月后的另一个公告中，称“安见供应链已经开展两笔供应链业务，实现营业收入 2,697.8万元，并正在围绕服装纺织等行业积极拓展新业务。”

早在去年底，赵春霞刚刚成为步森股份实控人后，就已经着手推进“新链融”的布局，先后成立了安见供应链管理(诸暨)有限公司与安见汉时供应链管理(诸暨)有限公司，从上面的数据可见，目前已经初见成果。

一季度营收、利润双实现历史最佳

5月下旬，步森股份发布《2018年第一季度报告》(下简称报告)。报告显示，步森股份一季度营业收入为126,040,272.09元，比上年同期增长55.75%，创公司上市以来最大增幅。

与此同时，归属于上市公司股东的净利润也比上年同期实现31.29%的增长，同样实现了公司上市以来的最大增幅。

尽管目前还存在亏损，但目前显然在新管理团队的主导下，步森股份已经开始止损，重整转型的成效已经可见。

近几年来，纺织服装行业普遍低迷，从业企业都在积极找寻新的出路，步森股份也是其中一员。在经历了连年的经营困难之后，2018年开始出现转机，不仅是原本服装业务的调整显出效果，同时注入“新链融”整合提高对于行业的推动作用也显而易见。

提高未来盈利能力的大题基本完成

如果说前面的几道题回答的还算不错，前半年的最后一道大题可以说更受期待。此前步森股份曾表示，公司通过金融科技推动产业的升级调整已经起步，未来不排除通过外延并购等方式推进战略落地。

此次拟收购麦考利，是步森股份在新管理团队的推动下首次对外收购。这次收购标的不仅契合公司新零售战略的推进，同时也具备较强的盈利能力，显然颇值得期待。

麦考利是京东战略合作伙伴，也是京东新零售战略的执行者之一，在披露的公告中，麦考利做出了业绩承诺，承诺扣除非经常损益的归属于母公司税后净利润为：2018 年不低于3500万元，2019年不低于4200万元，2020年不低于5000万元。

在公告中，步森股份承诺争取在7月6日前披露重大重组预案或报告书。

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