近年来，服装行业深受电商冲击，正遭遇“互联网+”零售革命的洗牌。

作为浙江服装企业的领头羊之一，步森股份日前向媒体记者表示：步森股份将不遗余力拥抱“新零售”，大步迈向线上线下整合的全渠道P2C生产销售一体化模式， 与国内主流全渠道平台和信息技术公司合作打造未来门店 ，推进品牌品类创新。

步森集团董事长、步森股份总经理陈建飞向媒体表示：这几年，步森的线下零售业务确实受到了电商的冲击，导致销量和利润率都有所降低。尽管如此，步森依然坚持自己的创立初心：以产品品质赢得顾客信赖，虽然失去了一些机遇，但也保持了步森的本色。

同时，他高调声称：“面临中国的低价劣质服装产品充斥市场的压力，比如‘某多’ 的成功上市，坚持做高成本高品质的企业虽然在短期内会遇到些增长速度的困难，但我们的选择是保持自己的初心与定力，以稳健的财务管理为支撑，放慢调整的步伐，选准变革的方向，一步一个脚印地改变。劣币绝不会长久驱逐良币，步森的目标是做百年企业，我们不拼多，我们拼好。 ”

接下来，步森将在拥抱“新零售”、布局“新链融”的同时，着力推动品牌升级和品类拓展。

据透露，步森股份将对主品牌英文标识BUSEN进行简化，使其更为简约、通俗、易于辨识、国际化，同时考虑让主品牌下的“步森男装”进化为“步森先生”。二字之差，意味着目标客户群的变化和产品品类的拓展升级。

通过市场精研，步森决定把目标客户群由原来的35~45岁男性延展为更年轻化的22~38岁品质男性群体，瞄准中端偏高、注重生活态度、追求品质生活方式的客户群 ，不仅仅在服装方面，也在皮带、眼镜、手表、饰品、鞋袜、香水、基础护理品等生活方式领域满足目标顾客对于有态度、不将就的生活方式的追求。

步森股份董事长赵春霞表示：“9月底，步森股份的总部将从绍兴诸暨市搬迁至杭州之江路赞成中心的西楼，并请国外著名的时尚设计师进行办公区设计，其形象像半颗晶莹水滴，寓意着精致与科技的未来生活。”她笑言：“我们办公区如果在户外，也许成为网红打卡的新地标。未来，‘步森男装’将升级为‘步森国际’，下面涵盖：步森先生、步森夫人、步森婴童、步森居家等品类。以中产家庭为主体，提供全面的品质生活方式消费品服务。我们的梦想是：成为中国一流的时尚生活消费品制造商!

为实现这个梦想，步森一方面正在改造工艺技术，进一步加大对于生产制造能力的投资，另一方面，在制造用工方面将保持本地化用工的传统，以保证工艺的稳定性;在管理与设计人才引进上采用全球化策略，利用好的激励机制吸引全球时尚领先地的设计人才。

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