随着经济的快速发展，贫富两极分化、就业困难、人口老龄化等社会问题也日益凸显出来。面对这些问题，仅凭单个经济主体的力量来解决是非常困难的。SK集团会长崔泰源认为，社会型企业有能力承担并解决这些问题。

　　崔泰源先生对社会型企业进行了很多思考，并将这些应用于现实实践中，崔泰源通过SK集团子公司进行社会型企业的具体运作。众多实践印证了崔泰源最初的判断。崔泰源先生曾说：“我们有一个理想，就是建立兼顾经济效益和社会效益的社会性企业，在探索和尝试的过程中，我们有快乐，也有苦恼，但我们一直在不懈努力。”多年来，SK旨在“所有利益相关者的幸福最大化”，对企业如何更好地开展的社会公益活动不断探索着。在这过程中，SK逐渐发现相比一次性的财力、物力方面援助，更需要社会弱势群体主导参与的治本之策，并关注到通过商业活动为社会创造价值的社会型企业。崔泰源带领SK不仅为社会型企业提供经营和财务支持，也直接成立社会型企业，还为社会型企业的整体生态圈的发展不断努力着。

　　崔泰源认为，社会型企业与那些以物质和服务的生产、销售为主要经营活动的企业追求股东的利润最大化不同，社会型企业以为弱势群体提供社会服务及工作岗位，提高地区居民的生活质量为目的，将所得利润再次投资于企业和地区社会。SK集团作为韩国三大集团之一，在崔泰源先生的倡导和推动下，开始大力扶持社会型企业。迄今已在韩国直接建立或协助建立社会性企业70余家，包括学校、图书馆、快餐店、农场等。这些社会性企业的建立有效地帮助了弱势群体，其运营模式受到企业家、专家学者及公众的普遍关注。

　　SK进入中国市场以来，在参与经济合作的同时，一直十分关注社会公益，并积极参与其中。2016年，SK集团旗下最具代表性的社会型企业——好佩纳瑞与北京爱思开幸福公益基金会、幸福分享财团三方在北京SK大厦签订了友好合作协议及谅解备忘录。据悉，韩国好佩纳瑞(株)海外中国法人——苏州好佩纳瑞商贸有限公司向北京爱思开幸福公益基金会捐款223.9万元人民币。在会议现场， SK中国也向北京爱思开幸福公益基金会捐赠100万人民币。据了解，此次的捐赠数额接近好佩纳瑞进入中国开展业务所得净利润的一半，但仍然远远不足以解决目前面临的社会问题。因此，好佩纳瑞今后会更加积极开展业务，为了中国社会发展及中国的社会型企业生态圈发展做出更多的努力。

　　SK集团会长崔泰源一直以来关注社会型企业，并于2015年3月率先在中国推出个人著作《社会型企业：共建美好世界的梦想》，在其中详细分享了关于社会型企业发展的思路与观点。多年来，崔泰源在父辈的影响下，不断进取，他将自己的经营特色总结为：知识型、创造型和亲和型。在“亲和型”方面，崔泰源先生形成了自己独特的经营哲学，这包括以人为主的经营、追求幸福式经营。这和社会型企业的基本理念相辅相成，互相促进。

　　崔泰源先生无论是在私下，还是在公开场合，总是不断强调“人”的重要性。崔泰源曾说:“人就是企业最重要的财富。经营企业时要让每个人都发挥出自己的优势”。SK集团十分重视对员工的培训以及员工的个人发展。在日常工作和生活中崔泰源最常说的一个词就是“幸福”，他将“幸福”视为企业追求的核心价值，其实这正是社会型企业的本质和核心所在。

　　崔泰源说：“追求幸福式经营的目标就是让SK成为共享幸福的共同体。企业的最终目标不是实现盈利最大化，而是追求幸福最大化。”崔泰源会长在博鳌论坛和北京论坛等场合，多次就企业家责任表达了自己的见地，并积极分享其在建设社会性企业方面的探索和经验，崔泰源表示希望将成功的运营模式推广到世界其他国家，让世界上更多的人群从社会型企业中收益，获取幸福。

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