“蓝黑的血液会成为我的印记,这是一份坚实的责任与承诺。”7月25日,国际米兰俱乐部主席张康阳在接受界面新闻专访时表示,“这是欧洲体育界对中国企业管理经营能力的认可,是足球这项拥有丰富历史的竞技运动对年轻力量的寄望,是国米这样一家具有百年历史和荣誉的俱乐部和全球亿万内拉对我的期许。”

(《界面》专访国米主席张康阳)

　　7月的南京进入了火炉阶段,然而,国米与意大利国家德比的到来却吸引了全国各地的蓝黑球迷奔赴金陵,在苏宁入主国米后,南京奥体中心成为梅阿查之外的第二个主场。即便点球遗憾负于尤文,但是明显看出,球队的阵容和打法正在逐步成熟,与顶尖球队的差距正在迅速缩进,经过苏宁三年的苦心经营之后,国米的复兴之路已经找到方向。

　　2016年,苏宁收购了国际米兰。尽管当时的国际米兰深陷困境不被看好,但俱乐部名字中Internazionale所体现的那份包容与开放与苏宁国际化的发展方向不谋而合,也让苏宁对她有着坚定的信心与更好的理解。这同样也是张康阳的信念:“这让我记起当我还在读书的时候,我就时常和自己说,既要铭记自己中国人的灵魂,也要用全球化视角去迎接未来。”

　　在此之前,国米深陷债务危机,战绩一直不温不火,已经连续多年无缘欧冠,这对于意甲豪门和蓝黑球迷都令人沮丧,任职国米前的张康阳虽然不是一个狂热的球迷,但如今作为俱乐部主席他最清楚取得胜利是解决问题的关键以及对团队和球迷们最好的回应。

　　彼时的张康阳压力着实不小。但他并没有退缩,“任何人工作当中都会面临困难和挑战,但所有的事情都能够在学习和坚持当中找到解决方案。“对于这个年轻的掌门人来说,没有什么挑战是不可以去面对的。

　　三年的时间,国际米兰以连续重获欧冠资格证明了一切正在渐渐回到轨道,而张康阳也通过坚定的决心和努力一步一步证明了自己的信念与管理才干,透析出了属于自己的理论和理解:“很多时候,大家看俱乐部,都在关注球员,但我觉得对于我来讲,最重要的是过去三年整个运营和管理的提升对未来长远发展的价值,特别是从我们的商业和品牌的价值上面都可以看出来。以前,欧洲的足球俱乐部更多的是一个小组织,现在你要成为一个强大的俱乐部,特别是世界前十的俱乐部,它一定是被当作一个很强的企业,深耕运营。”

　　2018年10月,国际米兰宣布张康阳出任俱乐部第21任主席,年仅26岁的张康阳因此成为国米历史上最年轻的主席。对此,张康阳认为,“年龄不是限制反而是加分项。因为年轻意味着有更多的精力和时间去学习成长、提升自我和接受改变,这正是目前足球产业所缺失的,也许我可以带来一些创新或者新的能量。”

　　不可否认,像欧洲足球、网球或者F1这种传统以欧洲为核心的运动,一个中国人想要获得认可并不容易,但真正获得了认可之后,改变的可能是外国人对于中国新声代力量的全新认知。

　　现在,作为国米的主席和苏宁国际的总裁,张康阳需要对半划分自己的时间。“这两个工作有一个共同点就是我们都会面对国籍、文化背景各不相同的人,团队之间有时间差、文化差、地域差等等,如何能够在巨大差异下一起工作,相互理解和支持,其实是一个很大的挑战。”

　　苏宁入主后,国米除了成绩的提升之外,正逐步实现对苏宁的反哺。如今,国际米兰足球俱乐部是苏宁在商业世界的一张名片,也是中意贸易及中欧贸易的推手。苏宁是中国最大的零售平台和足球观赛平台,通过借助国米的资源,使苏宁能够拥有更多接触当地市场、企业和其他顶尖赛事机构的机会,反之对方也能够通过国米更加深入地了解到苏宁,并投入更多的信任。

　　张康阳表示,“我们业务核心是消费者,中国消费者现在更多关注的是个人生活品质,寻找优质的产品,这就是我们聚焦意大利的原因之一。它的生活方式、对时尚的追求、对细节的关注,以及为人们所熟知的‘意大利制造’,也深受全球消费者的喜爱。而足球是全球通用的运动语言,国米能为我们与欧洲市场架起商业往来与品牌合作的桥梁。”

　　“志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也。”在采访的最后,张康阳强调,国际米兰不仅是一家足球俱乐部,更代表的是一种精神、一个品牌和一种价值理念,国米作为全球顶尖豪门之一,同时也是苏宁集团最重要的资产之一。”我们的目标和使命从未改变:努力把这项事业做好,使国际米兰长久屹立在世界足坛之巅。”

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