为了通过实践观摩、案例分析，实操落地，共同探究示范园成长历程、感受家园共建文化理念、交流高品质教育、建构老师家长主人翁意识、打造特色名园。

　　DIC国际教育特邀请幼教同仁来到中山小榄收费最高的民办园——华南师大附属华生国际幼儿园参观游学，并现场观摩华生幼儿园亲子活动，看如何利用亲子活动抓住家长的心，面对面向名园长取经。

　　王凤利(Sunny)导师和铁潇菡园长给园长们带来了家园共建中“一二三四家长管理模式”分享：

　　一个中心(以孩子完整(家庭+幼儿园)合格(家长70分+老师30分)教育为核心)、

　　两种身份(幼儿教师+家庭教育指导师身份)(家长+义工)、

　　三支队伍(家长义工+教师义工+孩子义工)、

　　四种学习方式(家长大学学习+班级月亲子指导+幸福力家庭月活动+线上家长课程)。

　　游学活动从《未来领袖核心素养》中的一副"抽抽乐"扑克牌开始，在园长们的欢声笑语中拉开了本次活动的序幕，也揭开了家园共建体系的神秘面纱……

　　两种身份

　　我是幼儿教师，也是家庭教育指导师!

　　在这里，老师带领孩子进行情商戏剧，老师引领家长开家庭会议;

　　老师用自己的专业赢得家长的尊重，获得职业幸福感;

　　老师的稳定率维持在96%，离开的老师大部分都是因为不可抗拒的客观的原因;

　　从这里走出去的老师都在其他园所担任了更高的职位;

　　从这里走出去的老师不少都趁这次游学再次回到“母园”，才惊讶的发现，“母园”已经发生了这么大的变化，已经从当初的家园共育走到了现在的家园共建，“母园”在以“未来领袖核心素养”为工具的家园共建系统下已经已经从一个高峰迈向了另一座巅峰!

　　三支队伍

　　我是家长，也是幼儿园的主人翁

　　无论是会议上献计献策的家委，还是校门前维持秩序的义工，亦或是课堂上尽心尽力的助教，更有社会活动中出钱出力出资源的家长，无一不都是把幼儿园当成自己的家，把自己当成幼儿园的主人翁。

　　当家长因为认同园所爱与幸福的教育理念，毅然力排众议克服困难将孩子从原先3000元学费的园所转到现在12000元的华生;

　　当家长因为认同园所家园共建的教育情怀，因为工资是在月中发而向学校申请迟交学费勒紧裤腰带也要让孩子上华生;

　　当家长上着“家长大学学习、班级月亲子指导、幸福力家庭月活动、线上家长课程”，真正的认识到由衷的发出:“你以为你交了12000的学费就直接把孩子扔给幼儿园了吗?不!，家长的陪伴才是最重要的。”并在大中午放下自己餐厅和大厨的工作来给园长老师们分享自己的成长，推荐让自己受益家园共建系统。你说有了这样的家长，园所是招生还是问题吗?

　　一个中心

　　家园共建，奠定了我爱与幸福的一生

　　从家长们提起自己孩子时候的自豪，从老师们提起班级孩子时候的自信，从观摩园长们在情商戏剧课堂中看到孩子们自由自在的与自己互动与同学互动与老师互动与观众互动的惊讶，无不印证着幸福这颗种子已经根植在孩子们的心中，更已经在孩子们的心中发芽!

　　家园共建

　　我可以，你也可以!

　　课堂上王凤利导师问园长们看到这样的活动后是什么感受，当园长们异口同声的给出同一个答案“幸福”的时候，你可以看到王凤利导师眼角情不自禁流出的泪珠，你也可以看到铁潇菡园长不能自己眼里闪烁的泪花。这种欣慰，这种自己坚持了二三十年的教育情怀得以实现并呈现出来被看到被认同的时候，个中滋味或许只有她们才会有那种深深的体会。

　　就像当她们坐在台下听家长在台上分享时，铁潇菡园长脸上那种洋溢的笑容，王凤利(Sunny)导师那种浑身散发出的自在，梦想总要有的，万一实现了呢?

　　更何况家园共建这个梦是真的可以实现的，DIC国际教育已经为大家搭建了一个完整的圆梦系统，从园所到园长到老师到家长到孩子，只需简单照做，华生幼儿园的盛况也终将在您的园所发生，您园所的老师家长孩子也都将拥有主人翁意识，成为园所的主人翁!

　　没有管理就是最好的管理，我们在幼儿园三支义工队伍的创建中，已经深刻感受到了幼儿园里的每个人都有建设者的心态与行动，证明“幼儿园是我家，老师爱我也爱她，家长爱孩子也爱幼儿园!”

　　爱与幸福将每个人以义工的形式呈现，就像铁园长所说的“成功的教育就是走正确的教育路，做正确的教育选择，跟对正确的团队!”

　　国庆节，华诞70周年，DIC将为幼教界献上“家园共建”这份大礼，诚邀幼教界同仁一起参与“家园共建管理师培训”，一起观摩随州家园共建名园小晶灵(国际)幼儿园，一起实现幼教界“家园共建”的中国梦!

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