“自营为主、经销为辅”双轮驱动 强化欣贺股份品牌影响力
源 / 中华网    文 /     2019年12月05日 14时39分

  销售渠道对服装企业至关重要,销售渠道的数量和档次也影响着服装的档次,对中高端女装企业而言,其销售渠道还具有一定的稀缺性。因此,拥有终端销售渠道的数量、质量以及对销售渠道的有效管理已经成为服装企业的核心竞争力之一。


  据了解,在自营模式下,服装企业的管控能力最强,但自营门店的拓展会受到公司渠道资源和管理能力的制约。而经销模式下,可利用经销商当地的渠道资源快速拓展终端门店,实现门店数量的增长。


  欣贺股份有限公司(以下简称“欣贺股份”)采取自营和经销相结合的经营模式,截至2019年6月30日,公司574家门店中,自营模式门店442家,占比77.00%;经销模式门店132家,占比23.00%。自营模式有利于集中公司资源和优势,抢占高端市场和提升公司形象及品牌的知名度和影响力,同时在公司当前资源相对有限的前提下,经销模式建立了公司与经销商之间的优势互补,有利于公司营销网络的完善。


  截至2019年6月30日,公司在除西藏以外的全国各省、直辖市以及台湾、澳门设有574家销售门店,建立了覆盖全国的销售网络体系。公司的终端门店档次较高,已在北京东方广场、广州太古汇、北京SKP、上海港汇、深圳万象城、南京德基广场等档次较高的商场开设了终端门店,并在王府井、银泰、金鹰、万象城等连锁商场开设终端门店。


  欣贺股份将继续保持目前的经营模式,积极拓展直营门店,不断提高核心竞争能力,保持盈利能力的持续性和稳定性,为公司股东创造价值。

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