2019年1月30日,在广州市雅居乐建设集团总部,雅居乐建设集团与浙江绿龙生态科技有限公司签订战略合作协议。
雅居乐建设集团副总裁 方晟(右)与浙江绿龙生态科技有限公司董事长 、总裁陈振华(左)签订战略合作
雅居乐建设集团副总裁方晟,雅玥园林总经理谢恒辉、集团招采中心总监李英鸽、集团投资拓展中心投资总监李欣、集团投资拓展中心高级投资经理夏鸣、雅玥高级市场经理胡记波、集团投资拓展中心投资经理刘海英等集团高管与浙江绿龙生态科技有限公司董事长 、总裁陈振华、副总裁翁灵巍、营销总监胡余伟、企划总监范明、人事行政总监陈聪玲等高层领导共同出席了本次战略合作签约活动。
雅居乐集团简介
雅居乐是一家以地产为主,多元业务并行的综合性企业集团。一直以来,雅居乐始终关注人们对美好生活的追求,致力于成为优质生活服务商。
目前,雅居乐已形成地产、雅生活、建设等八大产业集团并行运营的格局。雅居乐集团控股有限公司(HK3383)与雅生活股份有限公司(HK3319)已分别于2005年和2018年在香港联交所主板上市。雅居乐现为恒生综合指数、恒生环球综合指数、恒生港股通指数系列、恒生高股息率指数、恒生中国内地地产指数、恒生增幅指数及摩根士丹利中国指数和力宝专选中港地产指数的成份股。
雅居乐建设集团作为雅居乐八大产业集团之一,承袭雅居乐地产业务多年来的积累沉淀及创新经营模式,构筑贯穿建筑全产业链的“专业+系统”综合建设服务体系,业务涵盖建筑工程总承包、园林景观、家居装饰三大主营业务体系,同时大力推动设计咨询与材料贸易两大支撑业务的发展,致力于为社会提供建筑与空间更优质、更智能的服务及综合解决方案。
以地产园林为基础,市政园林为发力点,积极探索生态园林和生态城镇的发展,逐步实现全产业链布局,成为全国领先的生态园林标准化运营服务商。
绿龙生态简介
浙江绿龙生态科技有限公司致力于园林供应链生态建设,结合大数据和互联网+模式的发展趋势,从园林产业链流通领域入手,采用系统化的营销方式和手段,建立品牌和产品营销推广系统、苗木交易全流程服务系统以及企业信用信息评估系统,以全面推进园林苗木供应链与需求客户的大数据资源整合,加速园林产业链物流、信息流、资金流的优化配置。
成立至今,绿龙生态始终致力于园林行业供需资源整合,为需求方提供优质核心供应商、地产园林企业联合集采、定向生产培育、地产园林用苗标准制定四大服务,在供应端推出了龙腾计划、单品苗木营销托管、产区合伙人等服务,持续整合工程设计、工程施工、苗木供应等产业链环节,匹配了近亿的苗木订单。绿龙为了加速产业供需匹配,从交易会、花木节、国内外市场等多维度,打造园林产业链交互平台,在业界获得了良好的口碑与受众。目前,绿龙生态在浙江、安徽、湖北、福建成立了多家子公司,已经快速在园林苗木行业形成了品牌知名度和供需匹配效应,成为了业界领先的园林苗木互联网营销平台。
战略合作方向
1、引领园林行业发展
绿色通道作为中国领先的园林苗木互联网营销平台,通过与雅居乐建设集团的合作,研究并满足地产园林客户的需求,整合苗木供应端资源,通过联合集采、定向生产培育、用苗标准制定等一系列深化服务,来引领园林行业发展。
雅居乐建设集团副总裁方晟对双方战略合作实质性举措
雅居乐建设集团高管针对双方合作深度交换意见
2、推动园林产业升级
雅居乐建设集团将通过与绿龙生态及绿色通道平台,整合供应商资源,减少中间流通环节,提高苗木采购效率,降低采购管理成本,共同构筑全国园林苗木的供应链体系,推动园林产业的转型升级。
绿龙生态董事长、总裁对双方实质性合作计划进行综合阐述
3、持续深化战略合作
双方在合作期间,将致力于在企业品牌、产品服务、营销活动等方面进行深度互动,共同围绕中国园林产业的生产端、设计端、市场应用端等,产业链上下游进行商业模式的全方位创新与实践,为深化双方战略合作持续积累宝贵经验。
合作双方一起参观雅居乐集团企业发展史
双方通过加强合作,共同拓宽园林板块资源整合度,改变以往苗木集采、定培等传统模式,建立全新的苗木仓储式(苗木定向培育)和联合集采服务合作模式。帮助雅居乐拓宽招标公开供应渠道,加强采购透明度,引入优质资源,为企业降低成本提高管理效能,同时布局材料贸易板块,实现全产业链定位。绿龙生态也由过去单一的营销服务模式深化为园林供应链的创新和产业升级方,通过开放雅居乐大平台资源也为绿龙生态发展助推更大影响力。
绿龙生态赠送雅居乐建设集团“至尊荣鼎”
雅居乐的需求驱动及园林产业生态布局的集团化优势与绿龙生态园林苗木行业供应链资源整合及大数据相结合,必将会在今后推动双方乃至整个园林行业的产业升级,相信这种顺势而为、合作共赢的牵手,必是园林界经典的合作案例。
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