自二十年前，中国网络文学开始起步。从“文学爱好者”发展到现时规模，为大量网民提供了严肃阅读之外的阅读愉悦感。

　　中国互联网络信息中心(CNNIC)的报告显示，截止2018年底，网络文学用户达到了4.32亿，占网民总体的52.1%;手机网络文学用户规模达4.10亿，较同期增长19%，占手机网民的50.2%。在移动互联网迎来拐点，网络文学市场依持续保持健康发展。总体而言，数字阅读市场表现明显超过中国移动互联网的增速，存量用户重新分配在线时长时，网络文学阅读是一个好的去处。

　　数字阅读行业的头把交椅阅文集团交出了一份与网络文学时长同步增速的成绩单。2018年财报显示，其月均活跃用户数量持续上升，较上年增加了11.5%;付费用户同样增长，单个用户平均月度付费额增长从2017年的22.3元上升到2018年的24.1元(相当于一年288.9元)，增长8.2%。

　　显然，属于阅文的网络文学阅读市场才刚刚开始，这是一门大生意。

　　一方面，流量红利消失时，流量型企业需要寻找出口、回调，内容这个市场过去长期被低估，或是说在流量红利的狂热数据下而显得“被平庸”，内容市场特别是能让用户付费的网络文学市场是一个出口。

　　另一方面， 网络文学是当下中国互联网用户为内容付费的模式之一，较另外一种内容付费的长视频更轻，资本化能力更强。

　　再次，网络文学变现路径清晰，由于有全民付费习惯在，用户变现、广告变现、IP版权授权、投资改编、衍生许可等这些在好莱坞已经实践了的模式，在网络文学市场是可复制的。

　　事实上，大量的用户内容消费数据同样表现出这一态势。但通过数据看，内容的生意显然具备高门槛，收割流量的打法前期可能有高数据表项，但想要在内容市场生存下来可能要经过打磨。

　　好内容是最大的避风港，用户内容付费意愿明显提升

　　此前，市场咨询机构弗若斯特沙利文预计，中国在线阅读人群将在2020年达到4.21亿;但现实增长更为迅速，官方数据在2018年底即已经超过这一预测，已达4.32亿。

　　更进一步以阅文公司为例，在线阅读用户看正版的意识已经越来越强。阅文付费用户表现出强劲的追书、看书意愿：ARPU从2017年的22.3元/每月上升到2018年的24.1元/每月(相当于288.9元/年)，增幅为8.2%，主要增长驱动力来自年轻用户消费的显著提升、付费题材更多元化。

　　在用户付费增长意愿驱动力之下，好的内容被充分挖掘。数字阅读平台也通过扩展原创内容品类、扶植多元类型作者等方式，推动业务持续发展。

　　内容方面，随着90后及00后成为主要消费人群，内容消费越发细分化。阅文集团CEO吴文辉说，他们“会更加注重个性化内容，使得内容创作越发多元，去中心化趋势明显”。

　　为应对这一趋势，数字阅读平台往往在自家主打的风格之外，拓展原创品类。同样以阅文为例，在热门的玄幻和仙侠题材外，在2018年增加了大量二次元、体育和科幻类型的作品;此外，它还重点孵化一些现实主义的题材。在动漫方面，阅文表示出极大的信心，不仅在内容上布局并屡出精品，在投资上表现积极，包括投资娃娃鱼动画等。

　　消费途径上，阅文平台拓展听书功能，试图进一步提升用户粘性及使用时长。

　　不容忽视的一个重要趋势是，当民众生活水准提升，其对内容消费的需求也不断增加。用户对长视频、短视频、漫画及音频等内容应用的追捧，恰好反映出用户对优质内容的看重。

　　越来越多用户期待网文内容能延伸至其他休闲娱乐模式，包括游戏、电影、动漫、影视剧及周边商品等，这为网文平台将阅读用户拓展为全量用户提供了可能性。但同时，这并不是件容易的事，对积累有众多优质IP内容的网文平台开展版权运营提出了新的要求。

　　内容公司做内容产业链的事情，关键驱动力在后者

　　在付费阅读外，版权运营已成为数字阅读公司逐渐发展成型的又一条业务线。以阅文为例，尽管在2017年版权运营收入3.66亿元，仅占其全部收入的8.9%，但2018年版权运营已经成为次级主业，收入超10亿元，占总营收比达到20%。

　　阅文的管理层表示，除了版权的直接销售外，该公司也在影视剧、动画制作及游戏分成方面有所动作，在2018年，阅文授权把超过130部网文作品改编为其他形式。版权模式从单纯的售卖形式，向授权+联合投资+联合制作+自制的方向进军。

　　事实上，这并不是一家公司的动向。文学内容作为版权培养的源头之一，受到了各家公司的重视。此前的一个案例是，网络视频公司爱奇艺将马伯庸的长篇小说《四海鲸骑》的多种版权收入囊中。

　　付费用户事实上已经表明了自己对于所阅读内容的喜好。数字阅读公司若能将文字IP转化为其他适当的媒体形式，例如网剧、电影及衍生品，付费用户将有较大概率继续购买—— “付费”可被视为用户的筛选标签。

　　然而，这一模式并非一条坦途。版权运营对平台方的跨界能力提出了更高要求，得同时把握网文读者和大众用户的偏好：基于网文的改编作品，例如影视剧或游戏，往往受众面更广，平台方须得在不同的口味中找到拿捏尺度，找到平衡。

　　现实状况是，并非已有的改变都受到用户欢迎，如此一来，对IP改编的话语权就显得尤为重要。阅文在2018年10月收购了影视制作公司新丽传媒，并投资布局了多个动漫、游戏领域业务，以加速挑选作品进行改编，当衍生内容上市之际，又可利用网文平台进行推广，两者相互促进。

　　同样，这种基于IP的跨界，小型玩家玩不起，主要是大型玩家的游戏。阅文集团CEO吴文辉说，IP运营意味着变现周期“会更加延后”，拥有高端资源和强运营能力的团队更有优势。

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