经济下行、资本寒冬、企业裁员、996工作制……各种悲观消息层出不穷，令原本如火如荼的创业领域也被泼了一盆凉水，人们不禁要问：2019年，是个创业的好年份吗?

　　天九共享集团董事局主席卢俊卿，在近期接受媒体采访时分析道：“我们的生意为什么越来越难做?就是过剩。你们看一下在中国除了美女不过剩，还有什么不过剩啊?过剩是我们生意越来越难做根本的原因。”

　　尽管“每个企业都有本难念的经”将成为既定事实，但卢俊卿并没有像其他一些企业家那样怨天尤人、畏缩不前，而是保持了一贯的沉着冷静，对症下药，给出了破解之道：“怎么让生意越来越好做，我相信是我们每个企业家的愿望，可能吗?只有两个途径：第一就是创新，第二就是抱团。”

　　众所周知，在过去几十年，中国大部分企业的盈利方式就是套利，即赚差价。而当下和未来，则是靠创新驱动。这便是旧经济和新经济的本质的区别，也是造成众多企业在近两年“水土不服、濒临死亡”的核心原因。

　　天九共享调研发现，有80%以上的企业无法通过自我创新，来实现旧经济到新经济的转型升级，也就是说，每一次的时代拐点，所有企业中只有大概20%的“留存率”。

　　而如何将这一惨淡数据转化为“百分百的成功”呢?卢俊卿又给出了自己的答案：抱团。

　　所谓抱团模式，是指天九共享平台方、联营方、投资方围绕一个项目，抱团合作，有钱出钱、有力出力，将其迅速做大做强，大家共同分享这个企业的价值。其最大意义，就是能够让所有传统企业都能轻松愉快地实现向新经济的转型升级，都能分享到新经济的盛宴。

　　为了保证抱团模式的高效与成功，卢俊卿与天九共享集团耗时十余年，打造了一个全球通O2O超级商务平台，竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为手段，实现“抱团发展，联盟制胜”。

　　在近三年时间，天九共享的孵化成功率超过80%，是风险投资平均成功率的8倍，引领业界。更是成功孵化了嗖嗖身边、汉邦剪裁、中商惠民、蜂狂购等40多个独角兽，为数十万企业提供共享服务平台，为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。2018年11月20日，天九共享集团美国公司在纽约开业，更是标志着天九共享独角兽孵化器已带着全球化的发展战略和布局，正式登上国际舞台，未来将带动更多中国企业沿着一带一路的战略路标，走向世界。

　　所以，企业家和创业者不该只关心年份的好坏，而是应该着眼本质，追求模式的好坏。只有新经济，才能有新生。

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