互联网时代的企业文化建设，应该是自下而上的文化体系，每一位成员都应该是企业文化建设的主体。尤其是当年轻一代成为人才市场的主力，要让他们融入到企业文化生态，需要公司能够提供一个更加年轻、活跃、多元的平台。当业内还在为如何挽留员工苦恼的时候，浙江天搜科技股份有限公司(以下简称“浙江天搜”)则选择用温度拴住人心，数百位员工中，很多在这里度过人生的三、五年，更久的甚至十载。

　　“这里是我的第一份工作，没想到一呆就是近十年。”程小姐说道。人们说十年一代，从刚入职时天真懵懂不知事的姑娘，到如今一人兼任几个部门的管理职务;她个人成长的点滴也伴随着浙江天搜深度触电移动互联网的变化与发展，沉淀了足够多的故事之后，要问她哪一天入职，她笑说太久，要从记忆里去仔细寻找。

　　然而，要问她作为浙江天搜的一员最值得的分享的事情是什么?她立刻回答说，是自己所带的团队和谐融洽，同事之间能够像家人一样温暖相处。他们会为了某位同事的生日，几个人偷偷策划，准备庆生会和礼物。

　　从浙江天搜的一名基础员工做到管理管理岗位，程小姐碰到过挑战，也遇到了无数机会。当时她刚结婚不久，初次体验到组建家庭的责任，恰好公司任命她担任客户管理中心主任，自觉还很稚嫩的程小姐，心下里有点退缩。好在有了领导坚定的鼓励，让她将担子接了下来。

　　不过她自觉收获最大的是职业眼光。“现在，在我的规划里也会分工作层面和战略层面，需要配合公司整体去调整步伐。”她觉得这比加薪还要重要，她说：最终是思维的广度和高度，决定你能够走多远。

　　不过如今像程小姐这样的80后互联网人渐渐退居幕后，更多从战略的高度进行规划，人们看到的是越来越多的90后冲在一线。市场调查发现，相比于前辈，90后最大的特点是对个体职业发展的高度重视。浙江天搜的一位管理层人员告诉我们：“我们会告诉新员工，来到这里一定能够得到学习成长，我们一定会为他们提供最好的职业提升环境。”

　　90年的小郭来到浙江天搜刚刚第五年，今年7月份升任主管，为了能够有效地开展管理工作，他参加了公司开设的专门针对中层管理岗的外派学习课程。课程包括了业务决策、计划绩效管理、管理者沟通与话术等等，从实际层面系统地提升了他的综合管理能力，“感觉回到了大学，重新镀了一层金”，小郭说。

　　“员工发展好了，企业才能更好。”很多人都懂得这个道理，但是浙江天搜真正将此作为理念进行实践。目前浙江天搜建立了以“新人王员工特训营”“金三角精英训练营”“中层干部管理培训班”“职业经理人高级研修班”为基础的阶梯培训体系，让每一位员工都能够找到属于自己的“充电站”。

　　2018年浙江天搜更成立“天搜大学”，致力于通过企业大学建设统筹未来人才组织培养，打造互联网产业领域的“赋能大学”，人才培养、文化塑造成为了天搜大学的两大核心使命。

　　“没有员工忠诚的企业就是没有长远考虑的企业。没有长远考虑的企业就是无法投资于未来的企业。无法投资于未来机会和科技的企业就是正在走向灭亡的企业”，被称为硅谷人脉王的里德霍夫曼在《联盟》一书这样谈及互联网时代的人才变革。浙江天搜多年“以人为本”，用匠心、用温度留下了大批员工，而打造的共同使命、愿景、价值观，也成就了该公司文化的DNA，并也成为它为行业、为社会创造更多价值的能量。

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