近期，永泰能源经营管理部调研组对旗下张家港华兴能源工程有限公司(简称“工程公司”)进行走访调研，工程公司董事长刘俊伟、总经理赵祥及相关部门负责人汇报了公司生产经营情况。

　　今年以来，工程公司克服疫情影响，以提高发展质量和效益为中心，内强服务、外拓市场，围绕生产经营工作目标，狠抓落实，通过加强自身队伍建设，强化内部管理，严格控制成本，完善各项制度，协调好生产与安全的关系，兼顾好内部检修维护与外部市场开拓，保持安全生产的总体平稳。今年前三季度累计完成营业收入17452.65万元，较去年同期增长了70.53%。

　　工程公司积极响应国家“双碳”目标，发挥自身电力运维技术优势和丰富的节能改造经验，探索合同能源管理的模式，推动综合能源项目落地。今年下半年，工程公司与国网江苏综合能源服务有限公司苏州分公司(简称“省综公司”)达成战略合作，双方将在综合能源服务领域展开全面合作，积极建设“绿色低碳、经济环保、多能互补、智能互联”的智慧能源体系。

　　工程公司与省综公司双方发挥各自市场资源、专业技术、工程建设等方面的优势，采用合同能源管理、工程总承包等形式，为多领域提供多元化综合能源服务。合作的首个项目联峰钢铁电炉区域新增3.55MW饱和蒸汽发电项目已经签订合同。联峰钢铁集团蒸汽富余量随着产能增加，蒸汽较高的放散率仍将延续，现有蒸汽消纳装置的瓶颈日益明显，如何有效减少蒸汽放散，提升蒸汽利用效率，减排增效已刻不容缓。为解决这一问题，省综公司与工程公司共同策划拟建设1套3550KW凝汽式汽轮机，配套异步交流发电机，可以获得3550KW左右输出功率。项目已经启动，预计今年11月完成。

　　今年以来，工程公司大胆探索海外工程项目，孟加拉国希拉甘杰电厂80MW机组大修项目是工程公司与东方电气合作的第一个境外项目。项目组面对气候环境、疫情影响、语言不通、工具缺乏、当地习俗等诸多问题的考验，为能够快速进场打开工作面，管理人员分头展开工作，在短短不到一周内，完成了项目部建立、分工、人员住宿、生活及设备的调取参数等工作，做足施工准备，为后续人员的进点和项目的早日完工奠定了坚实基础。孟加拉项目部最终攻克了一个又一个难点，取得了阶段性的胜利，各项大修项目基本完成，得到了业主方和东方电气的一致肯定。

　　永泰能源对工程公司今年取得的成绩表示认可，同时对工程公司为集团内部电厂经济运行做出的贡献，对检修技能和工程管理方面的技术优势表示了肯定。面对激烈的市场竞争形势，调研组要求工程公司采取相应的对策和措施，利用自身优势，精心做好内部机组常维和检修，大力开拓外部市场，进一步加强工程质量安全管理、财务管理，多创精品工程和优质工程，创造更好的经济效益。