一组行业数据显示：40%的百强房企年度业绩不及去年，而若单看12月，则有超过80%的百强房企业绩同比下滑，行业发展艰难。作为千亿级房企的奥园，一直在用自己的行动勇闯难关。过去一周，中国奥园的项目交付表上又多了一连串项目名字：南宁誉江府、重庆翡翠天辰、长沙城市天骄、湛江悦时代花园、阳江公园壹号、珠海斗门丽景花园、梅州融创奥园玖珑台……这便是奥园在难关下的自救行为之一。

　　今年下半年，奥园出现资金流动性困难，在行业运营艰难的情况下，又一座大山压在了奥园的肩上，对此，奥园才提出“保交付”、“保兑付”、“保运营”、“保销售”、“保稳定”的五保策略，以求：一切皆为充裕现金流，一切皆为解决刚性兑付。恰好，下半年是奥园的交付高峰期，无论出于解决自身问题，还是应对行业发展困境，奥园的“保交付”都是助力其更快恢复常规运营的重要举措。在这场“保交付”战役中，奥园确实取得了非常优异的成绩。

　　2021年前11个月，奥园在全国范围内累计交付70余项目，同比增长近30%;交付面积超500万平方米，同比增长45%。保量的同时，同样保质。在这些项目中，荆州奥园学府里、江门奥园峻廷湾交付满意度超90%;珠海奥园金坭湾交付首日即达成100%交付率，达到行业标杆水平。据统计，在2021年12月份的某一周里，奥园交付超过4000套，交付面积超过40万平方米。而在第四季度结束前，其已经共计交付了30个项目，交付超过1.2万套房。不难看出，此前喊出“视保交付为头等大事”的奥园，已经将口号完完整整地落实到了行动上。

　　“保交付”策略的实施，不仅让奥园有了更加充裕的流动性资金，也为奥园得到更多用户的信任奠定了一定的基础。换言之，现在的保交付、保品质不仅是自救于当下，更是保全未来的盈利预期。也只有正常交付，才能免除市场忧虑，保证日后新项目顺利销售，形成良性循环。奥园的一举一动，都为未来的发展打下了坚实的基础。这也意味着，困境过去，奥园将会迎来崭新的发展。