福特陈安宁曾经说过,”如何在中国市场树立合适的品牌形象,做到“更中国”,不是简单地讲故事,而是要在很多实务上落地,未来在华推出产品中,将有很大比例是为中国市场量身打造的”。陈安宁来到中国,为助力福特本土化发展带来了巨大的影响。虽然福特的优势很明显,但,发展战略依旧很重要。因此,福特陈安宁认为福特中国2.0中的“五大核心计划”正是落地的方法。

　　五大核心计划一:“福特中国产品330计划”:未来3年内推出超过30款专为中国消费者打造的福特和林肯品牌新车型;其中超过10款为新能源车型,并加大自动驾驶研发力度;全球首发专为中国消费者独特设计前脸造型的全新中型SUV车型福特Escape。

　　五大核心计划二:“智能科技计划”:福特汽车公司总裁兼首席执行官韩恺特(Jim Hackett)先生上任之后曾提出一个愿景,用中文讲是“科技惠及大众”,这是福特全球的愿景,在中国是最有条件落地的。正式发布基于中国和国际领先智能技术的全新智行信息娱乐系统SYNC+;2021年在中国量产首款搭载C-V2X技术的车型;加速车辆联网和Co-Pilot360?智行驾驶辅助系统在更多车型上的应用。

　　五大核心计划三:“中国创新计划”:不仅要在技术上创新,更要在机制上创新。福特汽车进一步加大在华产品中心的投入,并将设立中国创新中心、中国设计中心,及新能源中心。赋权福特中国工程研发中心与在华合资公司担当更多针对本土市场的车型开发工作。这些工作都已经逐步开始推进了,对于福特中国的意义也是很重要的。在中国发展,不但要有福特全球产品的经营能力,也要能欣赏中国接地气的审美观和设计理念。

　　五大核心计划四:“战略伙伴计划”:加深、加大与战略合作伙伴的合作,形成全方位合作共赢战略关系,并与更多的中国本土科技公司组建战略合作伙伴关系;同时,在新能源汽车领域做更多的布局,引入多方面产业和资本资源,展开灵活、多元化的合作及运营方式。

　　五大核心计划五:“福特中国人才计划”:为全新的福特中国管理层注入更多拥有丰富中国汽车市场经验的高端管理人才;同时着重培养和聘用更多本土员工,及时应对市场发展趋势调整战略,加速决策效率。

　　面对正处于变革时期的中国汽车市场,只有积极调整市场战略,才能更好地应对变化。随着福特陈安宁发布的“福特中国2.0”时代的五大核心计划的落实,相信福特汽车会成为集全球先进技术与中国智慧为一体的品牌,为中国的汽车市场注入活力。
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