风险防范是金融企业的生命线。为厚植稳健审慎经营文化，去年年底，围绕中国银保监会关于开展“内控合规管理建设年”活动的有关部署，国任保险组织指导各分支机构及分公司开展了“内控合规管理建设年”活动，通过一系列形式多样的宣传、整改、提升，确保公司内控合规管理能力有效提升，实现公司高质量发展。

　　活动开展以来，国任保险围绕内控合规日常工作自查自纠、培训宣导、制度建设、考核完善等内容组织了系列内控合规管理建设工作，结合活动精神，通过向监管汇报、内部培训、与先进同业交流等多种多样形式落实活动要求，努力提升公司内控合规建设内生动力，推动企业高质量发展。

　　开展自查自纠，发现并积极整改问题16项;完善内控合规制度流程，制定、修订、废止制度共计154项，优化管理、运营、销售流程649项，聚焦重点风险领域、重要岗位关键人员管理，强化了公司内控合规基础管理工作;加大违纪违规单位和个人问责追责及警示通报力度，逐步提升公司内控合规管理质效，筑建“不敢违规、不能违规、不想违规”的内控合规氛围。

　　在本次活动中，国任保险还举办了涵盖承保、理赔、风控、财务、销售、审计等各个条线内容的“内控合规管理建设年”13期系列培训，参训人数共计4356人次，并推动参与深圳保险同业公会组织的“内控合规管理建设年”知识竞赛活动，在10家深圳总部机构中，国任保险取得了第一的成绩。

　　随着活动的落地，国任保险进一步摸清内控合规关键风险领域、关键岗位人员潜在风险，健全内控合规管理架构体系，树牢依法合规经营意识，践行公司“守规矩、严执行”企业文化，构建高质量发展的新生态，为公司长期健康可持续发展夯实内控合规基础。