“报销流程对我来说太难了，在财务方面我只是个门外汉。”在接受本报记者采访时，某高校物理学教授说这是自己对于高校财务流程最真实的体会。科研人员遇到财务问题过于依赖电话咨询和面对面咨询，在高校财务部门人手紧张的情况下，难以及时获得答复。一份针对高校财务的调查问卷显示，近年来随着高校规模的扩张，科研人员满意度低的问题越发凸显。

　　“工作量比以前大了不少，的确有回复不及时的情况。”财务处的工作人员表示尽力了，但是很无奈。数据显示，一般的教育部直属高校专职教师的规模已达千人，在校普通本、硕和博士人数高达6到7万人，年度科研经费高达数10亿甚至更多，与递增的工作量无法匹配的是财务部人手不足的现状，财务处门庭若市、加班加点是常态。而相关方面的专家也表示，高压之下可能存在或高或低的风险。

　　其实，科研人员和财务人员满意度低只是表象，冰山一角之下隐藏的更多信息才是我们需要关注和深入了解的。在这样的大背景下，如何突围高校财务困境呢?一种全新的财务模式应运而生——财务外包。

　　作为国外发展较快的一种财务管理模式，财务外包近年来引入国内后也是国家支持大力发展会计服务市场的重要内容，对于降低运营成本、提高管理水平、增强经济组织核心竞争力具有很大的促进提升作用。

　　在高校财务外包中，选择服务供应商的环节显得尤为关键，经过多项调研综合对比，南京九洲会计咨询有限公司(以下简称“九洲财务”)在团队实力和服务经验方面都表现突出。

　　九洲财务是江苏省代理记账协会会长单位和南京市会计服务业商会会长单位。在高校财务外包方面，以提升科研人员满意度、形成“轻财务，重科研”的良好科研环境、助力高校科研为宗旨，现已解决或改善数十家高校的财务难题，包括东南大学、南京财经大学、南京工业大学、南京林业大学、同济大学等，皆收获好评。
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