经过近几年的野蛮生长，国内直播市场的激烈厮杀仍在进行中，但现存直播企业已无“千播大战”时的规模，国内市场监管加强也沦为一片“红海”。如今直播是一个相对成熟的产品，正在向其他领域延伸。而众企业在积累了成熟的运营、商业运作经验后，开始寻求新兴市场。这些市场中，地缘接近、文化差异小、并且拥有庞大的潜在用户规模的东南亚市场，成为了直播行业淘金的新去处。

　　作为互联网直播企业“鼻祖”的天鸽互动早已瞄准海外市场，在2016年就开始进行全球化布局，在创始人傅政军的带领下一直在积极拓展东南亚等国家的业务，尤其是“一带一路”战略的热点区域。东南亚在文化环境、人口及购买能力方面，都符合天鸽直播平台的用户定位。同时，东南亚移动互联网技术的快速发展也为直播行业的发展带来巨大的增长空间。对此傅政军曾表示，天鸽集团已布局泰国、越南、中东、马来西亚等国家，各项业务逐步实现商业变现。东南亚用户对直播类娱乐应用的热情比较高涨，而且这里的流量成本较低，加上天鸽成熟的技术支持和充足的现金流，对扩大集团的用户规模、加快全球布局上，都有一定的促进作用。

　　在移动全球化的当下，天鸽互动在海外市场的拓展已不止于直播。自2018年天鸽互动收购“全新物种”无他相机后，开辟出了“直播+相机”双核心，集团有意将无他打造为“社交化平台”，逐步推出系列延伸产品，如：无他直播、无他版“Instagram”、无他版“拼多多”等，从“工具”向“社交”产品转型。2019年初，无他相机在越南的日活已超过45万，月活近200万，海外市场整体月活已超过300万。

　　2020年，国内互联网企业出海东南亚已是大势所趋，在这片新兴的热土上，很多创业型企业也想耕耘出自己的一片天地，但一些产品本身还不够成熟，在本地化时就遇到了瓶颈。现阶段出海东南亚的互联网产品，直播、语音、相机、电商等是相对成熟的，而在国内已是有很好的商业模型做验证，以及成熟的技术积累。像天鸽这样做技术输出、运营经验输出的企业不在少数，会少走很多弯路。相信在未来天鸽互动会在傅政军的引领下，继续多元化业务构成，不断地接受全球市场的挑战，促进集团的全球化发展。

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