一家服装超市:“衣博汇”在李总带领下分四批,参加郭丰导师的课程,从高管到基层共计427人参训,现从7家门店到扩张到现在的30家门店,由原来的1亿/年业绩增长到现在10亿/年,员工数从500人增长到现在将近3000人。
一家影楼:“盘子女人坊”电销部455人,在杨总带领下参加郭丰导师课程,由原来的2000万/月业绩增长到现在6000万/月。成为行业领军品牌。
一家建材:“箭牌卫浴”汤总携高管及团队41人参加学习,由原来的150万/月业绩增长到200万/月。如今,业绩更上一层楼,增长到220万/月。
美业集团:“景谊美业”在李总带领下分4批共计325人,通过学习逆势增长总裁班及钢铁团队特训赢,原来业绩300万/月,增长到420/月。如今,业绩更上一层楼,增长到510万/月。
美妆连锁:“大佳美美妆”许总带领美妆、日化、美容约80多人参训,通过逆势增长总裁班及390业绩增长落地系统。团队战斗力、凝聚力、创造力得到了大大的提升。
业绩增长达到120%。
…………
一定有人要问:为何有公司破产,有公司却能在困境中逆势增长,区别在哪里?其实,能力不长,企业做大了就是灾难,唯有不断创新增长才是硬道理。
一、困境企业,如何实现业绩重构?
全球经济出现衰退已经无法避免,一家企业要做什么才能够逆势突围,在商海立于不败之地。寻求正确的增长技法,运用正确企业运营和企业管理的内涵,找对高效的管理和硬实力的组织,方能实现企业业绩的重构,提升企业核心竞争力。
然而,很多企业现状:
现有管理方式无法提高员工积极性,
现有团队无法支撑更高的业绩标准,
现有实战策略无法获得市场的突围,
企业在商战中败得一塌涂地。
二、《逆势增长总裁班》用对决策,如何在危机中增长!
危机也是商机,抓住机会,逆势也会扭转。困境出现后,各种企业收到重创,如何扭转逆势中在商海生存,恰恰需要领导者的决策。用实战验证成功,用决策更新管理。凡事预则立,不预则废,每一个老板都应该重视决策,审时度势,因势利导,只有懂决策,才能赢战商海。作为公司前行的掌舵人,顺势逆势皆为机遇,把握方向,抓住机遇,成就企业,只有懂决策,才能逆境突围,赢战商海,丰生水起教育导师团成就您“丰”标伟业。
你相信,生命当中的所有经历,都是最好的安排吗?
这一切都是来帮助你、成就你的!你相信吗?
郭丰导师20年实体、实战、实践
丰生水起教育导师团邀请见证
《逆势增长总裁班》,破解企业增长法门
三、逆势突围,增长有术,如何破解实现增长
第一:对内增长
1、机制的完善落地,让人动起来像发动机一样运转起来。让好的结果持续。从机制的十大核心。到109个机制模板复制使用,简单省事。
2、组织管理升级,通过企业培训激发人性,增强组织战斗力。从招人、留人、育人、用人赋能团队,郭丰教导企业家如何注入无形的精神力量,让团队共识价值观,实现人力资源到人力资本的竞争力。
3、目标执行达成落地,丰生水起教育自主研发的盯目标增长APP系统,这套APP是中国唯一专利,让目标达成更轻松。帮助企业建立目标管控系统,通过PK激活团队,让员工自动自发,实现目标达成。
第二:对外增长
1、挖掘增长路径,通过挖掘市场空白点、建立新渠道、寻找空白市场,异业联盟,分享如何深度合作,相互引流,实现业绩增长。
2、重构商业创新盈利,找准用户、解决客户痛点,占领心智做好定位,定位定江山,从客户画像着手,形成差异化竞争。创新企业的盈利系统。
3、流量思维,用户为王,从产品思维转为流量思维。打造私有流量(建立鱼塘),实现持续增长。让一生一次的生意,通过私有流量,实现一次一生的生意,引流增长。
人,不仅是你有能力就挣多少钱,而是你懂得扭转乾坤就能挣更多钱。有能力懂方法善决策,一个人就是一个团队,小企业也能成独角兽,“逆势突围,增长有术”,三天时间,丰生水起汇聚巨大的势能,郭丰邀请您一起见证逆势增长总裁班助力企业向阳而生,逆风翻盘。
四、郭丰导师《逆势增长总裁班》,三天让你10倍增长
这三天,可以让一个老板在商战模式中打通“任督二脉”迅速成长!这三天,可以让一个高层管理在学习打磨中升华!这三天,可以让一个企业在混沌商战中重生!这三天,可以让企业业绩实现丰生水起!
丰生水起教育,三天《逆势增长总裁班》你会经历:
从流量增长,学到流量变现!
文化增长,学到组织紧紧融合的绝招!
从商业增长,学到业绩增长10%-100%!
从机制增长,学到人才的高效利用!
从盈利增长,学到产品最强价值点!
从组织增长,学到把人力资源变成人力资本!
从客户增长,学到精准找到目标顾客!
从目标增长,学到一套完整盈利的轻松模式!
丰生水起教育,三天两夜,郭丰导师的《逆势增长总裁班》,链接高端人才,解析逆势突围,实现业绩增长。
只需要一次住酒店的钱,你就能掌握企业业绩增长的核心思维,郭丰邀请各位见证增长,共同成长。
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