新网银行坚持“移动互联、普惠补位”的差异化定位，以及“数字普惠、开放连接”的特色化经营，着力打造成为一家数字科技普惠银行，依托领先的金融科技能力、稳健的大数据风控技术和高效的互联网开放平台运营模式，服务小微群体、支持实体经济、践行普惠金融。

　　新网银行自成立之日起，便依靠灵活的产品创新和不断迭代的技术创新，开拓出了一条特色化经营之路。分羹了互联网金融的发展，抢占过消费金融的风口，如今新网银行将战略目标调整为服务小微经济。如果说前两者让新网银行在开业之初迅速做大了资产规模，提升了ROE(净资产收益率)水平，后者则是只有坚守长期主义，才能真正在业绩上开花结果。这是对银行战略定力、风险控制、治理水平的综合考验，也是很多银行想做却难做好的增量市场，更是促进经济发展、稳定就业的关键抓手。

　　在快速奔跑中，新网银行始终保持对风险的敬畏之心。新网银行行长江海多次提到对场景金融的反思。

　　“首先，B端与C端对于场景金融的认知存在差异，当非常复杂的场景与较为专业的金融叠加在一起，更会增加认知的复杂程度。再者，场景与金融相结合很容易造成场景的交易风险和服务质量风险向金融的信用风险和投诉风险转化。”

　　实践出真知，当业界机构还在不断推场景金融时，新网银行已悄然转身。