11月22日，作为2019年走进名企的收官之作，中国CFO发展中心一行莅临高能环境参观交流。高能环境执行董事长凌锦明、副总经理兼财务总监吴秀姣与其分享高能发展史与高能财务管理及相关规划制度。
中国CFO发展中心一行莅临高能环境参观交流
本次交流活动延续了中国CFO发展中心“走进名企，求精解惑”的宗旨，通过参观高能环境大厦和召开交流会的方式，重点了解了高能环境在环境修复领域的经典案例，并交流沟通了在资本运作下企业的发展历程，探索了企业高速发展下的财务增长轨迹，了解企业战略背后财务的价值创造。
中国CFO发展中心主任郭良川为交流会致欢迎辞。作为北京市各大企事业单位CFO们自发组建的促进个人发展与企业发展为双重目标的实体机构，中国CFO发展中心致力于北京CFO阶层的沟通与成长，推动北京CFO群体在企业治理结构中的良性崛起。通过走访上市名企，学习领略不同的企业文化与财务管理创新妙招，从而达到丰富自我、增加财务管理的综合素质。
中国CFO发展中心主任郭良川致欢迎辞
高能环境执行董事长凌锦明向交流团介绍了高能环境的业务板块及治理方法。他表示，全员持股才是让企业积极稳定发展的最佳方法，其他非物质激励是员工激励的有效补充手段，也是企业迅速发展的资本手段之一。高能环境以员工为根本，将通过继续完善员工“高激励、严考核”的制度，增长企业效益、助力企业腾飞。
高能环境执行董事长凌锦明介绍高能业务板块及治理方法
高能环境副总经理兼财务总监吴秀姣就企业预算管理与财务智能化进行了分享。她介绍到，朝阳的企业管理不可缺少完善的财务管理制度，财务管理智能化是促进企业高质量发展的助推器。
高能环境副总经理兼财务总监吴秀姣分享预算管理与财务智能化
高能环境作为一家专业从事环境技术研究和提供污染防治系统解决方案的高新技术企业，砥砺前行近三十载。通过高能人的不断创新和探索，打磨出一套以柔性垂直防渗技术、热脱附修复技术为代表的核心技术体系。积累了以腾格里沙漠污染应急项目、福建某矿业湿法采矿场污染场地修复工程为代表的一大批优质的成功案例。未来，高能环境将持续立足技术创新，发挥自身优势，为环保行业发展寻找新的解决之道。
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