很多人都找我，说勇哥，你们沸点天下是社群团购的引领者，开创了社群团购的资源对接大会，打通了运营和供应链的交流与对接，让行业得到快速增长!

　　哪，如果我们起盘社群团购，哪如何将社群团购快速做起来?

　　我们总结了：做好社群团购的四个关键点和四个步骤：

　　很多平台创始人都是从销售和招商起家的，擅长组织团队和招人销售。

　　所以，我们建议：还是做自己擅长的!

　　先一开始，将自己团队慢慢导入，习惯团购这种模式，定自己平台的调性。

　　团队跟你是为了赚钱，消费者选择你是因为可以买到好东西!

　　一、做好社群团购的四个关键点：

　　学习社群团购运营逻辑

　　谁(团队组织架构)、干什么(招人·培训·带节奏、组织货、协调团队·运营、售后)、怎么干(职责·工作内容)

　　解决货源问题

　　(1)找得到货源(2)货品适合(3)伙伴靠谱(4)组建核心供应链

　　结交同行经验交流(圈子)

　　你遇上的98%的问题，别人都已经解决，你只需要找到适合的人

　　在适合的时机选择最适合你的系统

　　你跟着系统走，还是系统为你辅助你，为你助力!

　　很多人，死在，起盘，选买或开发系统，然后跟着系统做团购，最终，死了!

　　做社群，一定要找到适合你调性的方式，千团千调，无法复制!

　　二、做好社群团购的四个步骤：

　　所以，社群团购起盘

　　第一步，探索自己的调性，做小测试

　　这个时候重在沟通与交流

　　(注意)这个时候，销量很少的，根本无不上系统，所以，不要上系统，先人工推荐收单。

　　第二步，摸底一下自己的用户群体，他们消费习惯，导入一些他们相关的产品。

　　从单品导入，这第一批“团长”可以了解产品，然后可以说得清楚产品情况，从而达成销售，树立他们对“团购”这种销售模式的信心。

　　平台能否起来，核心关键是货卖得动!也是团长能否跟你干的关键!

　　所以，一开始，就要培养大家卖货能力，进行复制!

　　而，能否卖得出去，关键是，能否将产品说得清楚，让用户愿意购买。

　　卖完后，就是关系到产品的品质，决定用户会不会以后还找你买!

　　第三步，团队成员要有一定的分工。

　　有人负责招募团队成员;有人负责带他们如何组织团购群，有人负责带节奏教他们如何卖货;

　　有人负责找好货及制作素材;有人负责售后服务……

　　第四步，当产品销售达到一定量，一二个客服已经忙不过来时，再上系统!

　　在这过程中，可能有点复杂，但在这个过程，让你清晰的整个运营逻辑，你才知道自己应该选什么样的系统服务你!而不是你跟着系统走!

　　沸点天下——社群团购引领者!解决怎么干的方法问题和货从哪里来的资源问题!做社群团购找沸点天下就够了!

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