2020年,突如其来的新冠疫情“黑天鹅”,让以线下场景体验为核心的定制家居行业面临“百年不遇之困局”,面对市场环境的巨大危机,以欧派家居为龙头的家居行业正在寻找穿越周期的秘密。

　　4月13日,欧派家居召开了一场名为“风啸雨狂,豪情新巅”的2020年度营销峰会。

　　这是一次亮点颇多的会议。面对2020年市场环境的巨大危机,欧派董事长姚良松提出了“以变应危,化危为机”的八字方针。欧派家居总部将以“输送资源”提供金融支持方案、“提供炮弹”研发新品与高端产品系列铂尼思、“全新政策”帮助经销商轻装上阵、灵活应对,“集一切资源抢单”四大策略迎击危机。

　　除此之外,对于终端,姚良松建议以“激、变、专、接”的积极应对,全面激活强健的体魄,铸造自我的驱动引擎,集中资源利用好总部给予的资源。

　　根据去年欧派家居发布的2019年业绩预告:欧派集团预计实现归属于上市公司股东的净利润预计增加23,577.87 万元到39,296.46万元,同比增长15%到25%。

　　高增长的关键数据和创新的管理战略为欧派家居的发展注入了充足的动力,但穿越家居行业发展周期,碧桂园的成绩和努力远不只此。

　　会上,欧派家居还表示,将全面推进精益管理思想体系价值流管理模式,以自动化、信息化、精细化推动欧派进入智能制造时代,让“Made in OPPEIN”成为走向世界的中国名片。

　　更难能可贵的是,欧派家居同样将目光放在了内功修炼上,回归了家居行业的本质——“好设计+好服务”。在产品同质化、价格同质化的今天,取得订单的关键在于企业设计方案和全流程贴心服务,全面启动“好设计+好服务”是夺存量的双引擎,助力欧派全速行驶。

　　面对日益激烈的市场环境,欧派家居还提出了突围六连击:大融合、攻爆点、优产品、铸爆品、强经营、深联动,旨在撬动内外部和营销体系的上下游,共同发力,一举突围。

　　这场营销峰会明确了欧派家居2020年的突围策略,而这些策略也将成为欧派家居穿越行业周期的重要助推器,成为引领整个家居行业共同进步的重要方向。