3月12日上午，上海城市发展控股有限公司财务费控系统(易快报)项目启动会在集团总部圆满召开。主要与会人员有城市发展董事长王张兴、副总裁王琪、综合管理部副总监陆乐、计划财务部副总监钱红、市场科技部总监周荧、各子公司总经理，以及合作伙伴——易快报创始人兼CEO马春荃、合思上海分公司总经理张禄、项目PMO黄立强、栗建男和项目经理吴裔杰。

　　此次费控项目是根据城市发展信息化发展规划，结合公司财务费控管理过程中的一些现实问题，如财务费用制度、标准执行的有效性，预算使用及控制的合理性，费用处理的及时性等，各级领导要求对费用的发生过程进行全流程管控，通过统一的信息化平台实现集中管理和发挥协同效应，并促进公司业务流程、内部服务流程的标准化以及对各种管理数据的及时、高质量运用。

　　启动会伊始，易快报吴裔杰先生详细介绍了项目的建设目标、范围，实施计划，并对费控系统功能进行逐一展示。

　　随后，王董指出要重视费控项目落地培训，培训之后组织考试，抽查人员对系统掌握情况，并计入个人考核。各领导高层要重视，不要只做形式，要站在营销费用角度按照规则落到实处。

　　集团市场科技部总监周荧女士提出，“易快报要以业财一体化为目标，依托互联网聚合消费平台，帮助企业从财务视角建立合规费用制度，从经营视角进行敏捷决策分析，通过精细化成本核算和智能预算费控，城市发展与易快报共同突破改造更新行业中，支出难管的痛点，促进企业降低成本、提升效率、实现效益最大化!”

　　城市发展费控系统的引入，将实现费用报销的透明化、标准化、便捷化;费控管理、协同等实现多端移动化;管理层实时掌握费用情况，从而有效的为决策提供合理有效数据;实现预算事前中后管理，建立统一的费控平台，支撑集团共享业务的开展。王董表示，项目组成员需要重视并积极参与到费控系统的建设和推广，与易快报团队积极沟通，全力配合，确保项目如期完成。

　　易快报创始人马春荃先生表示“电子发票的普及带来了数字化的机遇，在这个大趋势下，城市发展的数字化，尤其是财务数字化升级正逢其时。易快报从14年开始，聚焦电子报销费控，获得了大量客户的支持，使得我们的产品快速完善、健壮，已经发展为国内规模最大的数字化财务费控公司。在今天的启动会上，我切身感受到了王董对此项目关注与重视。有领导的重视，有我们易快报团队的全力以赴，城市发展的财务费控项目成功上线指日可待，城市发展的财务数字化升级转型必将全面成功。”

　　集团计划财务部副总监钱红女士也对费控系统寄予了很大的期望，她表示，希望易快报不单单是费用报销平台，而是数据聚合平台。现阶段各系统数据都处于独立状态，希望通过易快报统来实现数据聚合, 每家企业的资金都是有限的，每位员工的时间也是有限的，希望易快报能让有限变得更加高效。

　　党的十九届五中全会明确提出坚定不移建设网络强国、数字强国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。企业的资金都是有限的，每位员工的时间都是有限的，信息化建设让有限更有效，因此 ，城市发展致力于通过信息管理的手段张弛有度地解决行业内的支出不标准化。上海城市发展深耕于城市更新行业二十余年，在推进企业数字化发展中，已然成为了行业内的标杆。