博智智库赵佳慧:商业模式的创新与价值回归
源 / 互联网    文 /     2020年11月13日 22时18分

2020年,受新冠肺炎疫情、美国大选等诸多外部因素的剧烈影响,许多中小企业面临着生与死的考验。在这种大背景下,关于中小企业可持续发展和商业模式创新,重新成为企业管理的热门话题。

近日,受农业农村部乡村产业发展司邀请,博智智库、公益组织蜗牛我行的创始人赵佳慧女士,来到农业农村部党校,为全国的农村创新创业导师和农村创新创业带头人,录制了一堂关于商业模式创新的公开课。

                                                                   图1:赵佳慧女士于农业农村部党校

                                                                             图2:赵佳慧女士授课中

赵佳慧女士首先从康波周期的宏观层面,分析了中小企业目前所处的大经济周期:2016 年进入康波萧条以来,到2020年已经是第 5 年,康波萧条不会在短期内结束,根据历史经验,一般持续时间为 10 年。

在萧条阶段,企业总体上采取紧缩政策,要有过“苦日子”、“持久战”的心理建设;在人才管理方面,应注重培养和人才激励,重视内部培训和岗位调整,侧重引进领导型人才。

在商业创新过程中,应当始终围绕“价值”二字。在产品设计上,更加关注用户的本质需求:回归价值;自我定位上,应当找到产业链架最有价值的环节:聚焦价值;发展路径上,应当与企业自身基因机密结合:发挥原有价值。

短短四个小时的课程,赵佳慧导师系统回顾商业模式的本质,探讨商业模式与战略的关系,重温了商业模式的核心要素,为学员们庖丁解牛式地分析了商业模式的创新。

最后,借用营销大师Simon Sinek的名言,赵佳慧导师勉励学员:人们追随的不是你的产品,而是你的信念。

赵佳慧女士介绍

1.毕业于美国约翰霍普金斯大学,获得硕士学位;

2.管理咨询经验,曾任美国纽交所上市咨询公司埃森哲大中华区咨询总监,服务于多家世界500强企业客户;

3.6年A股上市公司高管经历,负责城市公司运营管理及职能后台建设;

4.擅长领域包括:商业模式设计,战略规划期,组织管控设计,组织架构优化,流程优化设计,薪酬绩效体系设计,领导力培训等;

5.重点培训课程:商业模式设计与优化;战略规划与布局;绩效管理体系设计;团队建设与人才激励等;

6.先后创办了博智智库、公益组织蜗牛我行;

7.长期服务于龙眉茶业、法君说、灵兰中医等创新型企业。

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