当前，全国人民上下一心，一面严防疫情，一面积极发展经济。在这个大背景下，星河湾在董事长黄文仔的带领下逆势而上，在抓好自身防疫的同时，积极复工复产、捐款捐物，支援一线，被授予抗疫重大贡献民营企业称号;在脱贫攻坚和慈善公益事业上，成效显著，备受赞誉。与此同时，星河湾用高度的责任感和高品质的产品赢得了信任、支持和肯定，在城市更新领域硕果累累，与多地政府达成合作意向，实现了新的突破。

　　黄文仔董事长表示，星河湾的建造硬实力、运营软实力、科技驱动力，并非孤立存在和运行，而是相辅相成、相得益彰，共同构建一个高品质、有温度、会思考的星河湾城市服务体系。星河湾在黄文仔董事长的带领下，以星河湾4.0标准为内核的数字品控系统得以全面实施，其品质管理实现了数字化突破。黄文仔董事长曾表示，“无论是1个项目，还是100个项目，我们都能确保每个动作不变形、不走样。”

　　黄文仔董事长明确指出，星河湾既要立得高，也要立得稳，其关键就是精细化。他认为，精细化包括员工个体工作的精细化、专业与工艺的精细化、数字化驱动的精细化以及高效协同的精细化四个层面。工地是品质管控的关键环节，因此黄文仔董事长强调要突出对现场管理的考核，做到快、准、狠。“快”就是对现场问题发现及时、处理迅速;“准”就是对现场准确全面的把控;“狠”就是力度要大，执行要严，要让获奖的人心花怒放，让受罚的人刻骨铭心。

　　消费已经成为经济增长的基础，中国必须要为扩大消费进行长期规划，星河湾未来的发展也要顺势而为。黄文仔董事长要求集团所有部门的管理者，突破旧观念、旧经验的束缚，在合法合规的前提下，最大限度争取产品发挥条件，为企业的发展创造更大的运筹空间。

　　蓝图已绘就，奋进正当时。未来，星河湾产品品质要更高，产品力要更强，黄文仔董事长表示，“未来星河湾给消费者带来的美好体验，不仅仅限于园林环境和房子本身。我们要让整个星河湾的生活圈，成为美好生活的代名词，成为城市居民的向往，真正引领和促进大众的多元需求、引领中国高品质生活的潮流。”



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