随着数字经济频繁出现在各大媒体，产业数字化正成为国民经济新旧转换、实现高质量发展的一把密钥。货运行业作为国民经济发展的“大动脉”，其间的数字化融合与深化服务尤为重要。

　　数字化融合促进货运供应链协同发展，有效整合物流资源

　　中国在电商消费侧的数字化已经非常领先，反观物流环节，产业互联网总体上仍处于发展阶段，消费端的数字化模式以及商业模式的创新，牵引着下游生产环节。流通环节的数字化协同和电商的海量数据也赋能并助推着下游产业的发展，总结起来，有以下两点。

　　助推数字化战略管理全方位布局。 数据的流通性对于应对市场多变的需求变得至关重要，部门之间、企业之间的利益冲突，令传统物流企业管理工作开展十分不通畅，也无形之中浪费了许多资源和成本，无法提升管理效率和实现利润最大化。

　　供应链的协同发展以数字贯穿全链条，以满足服务、提升体验度和优质资源为核心，更好的服务产业物流。物流企业管理要想实现整体效能的高效运作，就必须将整条供应链的各个环节扣紧起来，成为一个不可分割、彼此互相推进的有机整体。

　　助推信息流实时共享。 如今的企业供应链管理理念，不再是信息藏着掖着的沟通形式，而是及时互通关键有效信息的管理模式。这就好比同在一条船上，不得不相互扶持、相互沟通才能保证船能够继续顺利启航。特别是物流企业领导层，更加快速地收集到供应链上下游准确信息，能够为物流企业利润增长提供更加关键的数据分析，促进供给侧改革。

　　数字化融合有助于精准把控需求，货运宝赋能物流企业实现互联互通

　　作为物流平台探索的前锋企业之一，货运宝 利用系统思维的逻辑，把各种产品、各种创新、各种技术整合形成系统的数字物流解决方案，通过标准连接系统，实现货运宝供应链服务平台与合作伙伴系统的互联互通，为真正实现高效协同链接做好“桥梁”，用可视的交付实现管理全流程数字化 。

　　而传统的需求预测方法已然难以适应新的时代特征，需要积极探索大数据思维，运用数字化挖掘“物流需求与互联网”之间关联的方法。

　　从企业增长的视角，关注前端客户需求。 货运宝通过为物流企业量身定做的数字系统赋能，围绕客户需求链开展数字化工作，继而通过挖掘系统数据潜在价值，洞察业务增长机会，赢得更多商机红利。同时，借助货运宝数字管理平台，物流企业可将前、中、后端业务聚合到云端，真正实现“信息化”向“数字化”管理跨越，助力企业看得清、摸得透、管得好。

　　满足企业多样化、个性化服务需求。 当前物流市场日新月异，整个行业正在面临新旧“动能转换”，物流企业必须紧跟变化、不断革新。货运宝数字系统具备高度敏捷性，可以根据实际业务需求快速迭代，以持续升级的方式为企业进行数据化支撑。

　　从满足需求到创造价值，数字化应用赋能物流企业赢在起跑线。 物流企业在互联网+的影响下，应该顺势而为、乘势而上，在平台化、系统化、智能化下打通内外部的信息孤岛，形成线上线下的“组合拳”，将物流的环节全部管理起来，融入到物流生态供应链中。物流企业对整个流通过程中产生的数据，比如下游的产品喜好趋势等进行采集分析，反馈给上游客户，从而为其做出决策创造价值。

　　未来，数字化融合的范围一定会变得更深、更宽，物流企业要从追求点到点搬运效率提升，到深入到产业供应链的每一个环节当中，实现预测、采购、生产、物流交付全链条优化 ，最终促进物流企业自身乃至整个行业的发展与进步。


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