随着新零售时代到来，仓储物流成为众多企业关注的焦点。既要保证运转高效，又要减轻成本压力，传统企业的零售模式显然无法适应新的市场环境。近几年来，来酷在推进OMO全时全域智慧零售战略的过程中，就充分借力“前置仓“这一突破性的配货模式，从根本解决线下门店仓储物流的痛点，不仅大幅缩短调货时间，减轻店面库存压力，也全面提升了产品周转率，为整个零售模型构建了坚强的底层能力，进而保证销售业绩节节上升。

　　“三级仓”+“云仓“夯实供应链体系，门店运转效率持续提速

　　来酷创新推出的前置仓模式。，是建立智慧零售供应链体系的核心。从框架体系来说，它结合了门店前置仓、城市中心仓、省仓三级仓与云仓，支持及时交付、智能预测与补货、采购决策，将本地生活+服务传递给来酷的会员和客户。在这个体系中，前置仓的短链模式可以基于消费者的高频需求，在消费需求聚集地布前置仓，从而高效相应用户的订单需求;云仓则可以弥合不同渠道之间彼此割裂的状态，有效解决了线下门店备货的问题，让接入云系统的门店都可以实现全系列产品销售，真正做到了“商品在线、销售顾问在线、门店在线”。

　　即便是在疫情期间，传统仓储物流体系受到防控政策的影响运转极不顺畅，而来酷的“三级仓+云仓”模式依然能体现出“线上下单-附近门店、前置仓配货-即时配送”的智慧闭环优势，可以根据城市、门店销售情况和市场状况预先优化库存管理，企业的资源配置更合理，库存压力更小，运转更高效，经营业绩自然水涨船高。

　　供应链模式利于开拓新市场，满足核心用户刚需

　　在三级仓+云仓的模式取得初步成功后，来酷也在各个环节不断进行优化和升级。总体来说，来酷标志性的供应链改革，实现了用户端的极速响应和极速送达。为了体现出这种新型仓配模式的优势，来酷一方面扩张门店布局，另一方面通过一系列异业合作弥补自身不足。

　　特别是在和京东到家、美团闪购、顺丰同城急送等达成战略合作后，来酷进一步为用户实现“下单立等一小时内可收货”的极致体验。随着线上线下深度融合，这样的模式，让时间、空间的边界不再明显，有温度的服务近在身边。来酷完成聚合前置仓、云仓、社交裂变和会员运营的全场景营销模式价值验证后，销服一体化的零售解决方案可以进一步推进，也进一步收获了年轻客群的心智和好感。

　　目前，在产业布局和市场推广方面，来酷的“三级仓+云仓”模式也成为企业的一张王牌。从长远来看，随着来酷的OMO全时全域智慧零售战略向纵深推进，先进的模式对于供应链的革新力度还将继续加大，也将进一步提升来酷的品牌竞争力。



新财网对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。读者应详细了解所有相关投资风险，并请自行承担全部责任。本文内容版权归新财网投稿作者所有！