今年两会，政府工作报告送出了一份“民生礼包”。在该礼包中，3岁以下婴幼儿照护费将可抵扣个税，将进一步降低相应人群的养育负担，以促进生育。

　　与最新托育扶持政策相呼应的，则是大政策下对于学龄前教育的全面保障与扶持。

　　教育部教育发展研究中心副主任汪明表示，新形势下，教育发展方向和目标更加明确。

　　他表示：“学前教育要坚持公办民办并举不动摇，充分发挥好政府和市场两个方面的作用，多渠道扩大供给，既要大力发展公办园，也要鼓励支持更多的民办园提供普惠性服务，真正让人民群众的子女‘有园上’‘上得起’”。

　　“有园上”和”上得起”在国内呈现出两种不同的态势。就一线城市或新一线城市来说，早在2020年6岁以下儿童的早教参培率达到69.76%。而在二线及以下低线城市，参培率尚不足30%。

　　也就是说，在高线城市，政府或将在“有园上”的基础上进一步推动“上得起”，让早教更具有普惠性。而在低线城市，或将兴起新的建园趋势，并且需要形成公建民营或公办民营园区互补之势。而针对高净值用户家庭的中高端早教机构，也将迎来更好的发展契机。

　　实际上，随着疫情的出现和逐渐“常态化”防控，新一轮行业洗牌已经开始。已有大量不具备实力的早教机构被迫退场，粗放的家庭作坊式早教机构也因为其师资、资金、课程等各方面的不足让很多家长进退两难。

　　另一方面，政策的利好和早教普遍被大家所接受，同时给早教行业带来了巨大的发展潜力。可以预测，未来三、四线城市将成为行业的主战场和增长点。

　　此外，不管是旧有战场，还是新战场，早教行业用户的年轻化都对过往的传播形式和渗透方式产生了巨大的影响。

　　根据艾媒咨询最新的行业研究报告显示，早教和托幼类似，在孕母期间已经受到了用户的关注。母婴垂直平台或相关APP已经成为了深度影响用户的精准渠道。具有影响力的APP能够通过专业内容和深度内容对潜在的托幼与早教用户实施较强的影响。这要求早教机构的营销身位必须更加靠前，以抢得相对竞争优势。

　　自20年前国外早教机构进入中国后，国内早教行业格局和过去已经发生了比较大的变化。国际机构带来的全新早教理念与早教方式，推动国内形成了大型连锁品牌机构与小微区域品牌共存的双重格局。

　　而随着中国经济社会的持续发展与新一代年轻父母视野的更加开阔，如何将国际化素质教育内容与本土文化相结合成为了重要的课题。

　　从目前的情况来看，不少品牌连锁早教机构在新的发展势态中占据了标准化优势和先发优势，并已经做了不少的本土化尝试，而是否能在政府大举为行业提速的背景下抢得新的“入场券”，将对整个行业的品牌发展格局产生重要的影响。


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