2022年上半年，宝利财富总裁李宏伟在《探秘独角兽》节目中，对话迈迪顶峰董事长孟坚的纪实内容备受关注。两位大咖分别从金融角度和医疗创新角度进行了高端对话，展现了独角兽企业成长与壮大过程中不为人知的故事。

　　宝利财富总裁李宏伟走进迈迪顶峰公司，从投资视角探秘了迈迪顶峰的企业创办初衷、核心壁垒、创新研发、技术应用、市场价值，以及创新医疗为国家、社会、患者带来的巨大帮助等。

　　迈迪顶峰作为一家专业研发、生产和销售医疗器械及生物医学工程材料的创新企业，致力于提供心血管疾病治疗专业解决方案。自2005年成立以来，16年耕耘，研发90余项专利、11个心血管器械创新产品落地，在多个领域实现重大突破和首创，是中国医疗器械自主创新浪潮中的明星企业。

　　迈迪顶峰企业创办

　　宝利财富李宏伟：

　　迈迪顶峰正引领中国医疗器械行业创新变革，您当初是在什么契机下创办的?迈迪顶峰的目标定位是什么?

　　迈迪顶峰孟坚：

　　我于1989年毕业于北京大学医学院，毕业后在北大人民医院从事肿瘤外科医生工作。1993年辞掉工作，开始涉足商海，曾为多家国际知名企业服务，参与过早期中国心脏介入技术的引入和培训。1997年创办医疗贸易公司，率先在国内引入国际先进医疗技术与产品，开创了中国医疗新时代。

　　2005年创办北京迈迪顶峰医疗科技有限公司，以“做疾病整体解决方案的供应商”为目标，开发出先心病治疗的内外科系列产品，房颤外科治疗的系列产品，瓣膜微创及介入治疗的系列产品，承担了多项国家和北京市科委课题。

　　迈迪顶峰专属研发程序

　　宝利财富李宏伟：

　　在医疗行业，无论是医药研发还是医疗器械研发，周期都较长，那么研发一款新的医疗器械有多大难度?需要多长时间呢?

　　迈迪顶峰孟坚：

　　迈迪顶峰有专属的设计研发控制程序，任何项目在立项时，我们内部会先组织市场调研，包括市场规模、市场技术、市场专利、市场进展等方面。调研立项后进入研发状态，然而医疗企业的监管非常严苛，有一整套监管体系与流程。从早期的研发状态进入动物实验，之后再去送检，经药监局批准后再启动临床，临床后还需报药监局审核。基本上一个二类医疗器械产品研发上市，需要将近8年时间;一个三类医疗器械产品研发上市，需要将近10—12年时间。

　　迈迪顶峰创新医疗本质

　　宝利财富李宏伟：

　　迈迪顶峰拥有很多世界首创、国内唯一的创新医疗产品，这些产品进入设计研发的时候有什么原则?

　　迈迪顶峰孟坚：

　　在医疗领域做真实创新，是非常不易的。第一，我们一定是把“为患者服务”放在医疗创新第一位。第二，作为中国医疗创新企业，国家需要我们做国产替代，解决“卡脖子”技术难题，我们责无旁贷。我们的定位就是：打破传统，开发过去没有的技术与产品。国家对于创新医疗企业，给予了很多政策支持。第三，我们与国际、国内等知名机构和专家建立多年的合作，我们的创新产品开发基于临床、会议讨论、理论研究等，是真正的理论创新、技术创新与产品创新，符合医学治疗的本质与基础理论。

　　迈迪顶峰企业成长秘笈

　　宝利财富李宏伟：

　　迈迪顶峰从2005年成立至今，已有17年发展历程。企业历经这么多年发展，您最大的感受是什么?在发展过程中遇到过什么困难?

　　迈迪顶峰孟坚：

　　我本身是学医出身，成立医疗器械企业有本身的一些初衷。医疗服务一定是对患者负责的，医疗的本质有一定的公益性。我们做企业不光是做好企业、好产品，也希望能够通过我们的创新科技让患者受益。

　　这么多年的发展过程中，有时候想要放弃，因为做创新医疗企业太难了，在创新过程中需要经得起时间、资金、市场等考验。如：有些创新产品在研发过程中不是很顺利，有的创新产品进入市场后遇到低潮期等。但作为一家优秀的医疗创新企业，要经得住磨难与困苦，才能快速成长。我一直对员工说，你们没有一个人是普通工人，你们每个人都是医务工作者。你们的理念、技术和产品，通过医生的手，汇聚成爱传递给病患。每个人都肩负责任感，因为人命大于天。

　　宝利财富李宏伟：

　　创新医疗器械让患者受益无穷，近年国家一直大力支持自主创新，自主创新可以解决中国医疗技术“卡脖子”问题，还可以通过创新研发在未来大大降低医疗费用，为心脏疾病患者带去更多希望。

　　从投资角度来看，医疗器械是一个很有医疗价值的领域，目前正处在快速发展阶段。当前，中国医疗器械行业正加速崛起、积极行动，通过创新科技、降低价格、惠及百姓，积极构建良性循环，吸引了金融资本的广泛关注!宝利财富将以金融之力，大力促进中国医疗器械行业的发展和先进技术的研发，深度推动着国家和社会的进步。


新财网对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。读者应详细了解所有相关投资风险，并请自行承担全部责任。本文内容版权归新财网投稿作者所有！