应莹推荐“隐形冠军”,这家文化产业细分龙头得到机构青睐
源 / 国际财经    文 /     2022年07月28日 11时06分

  徐翔妻子应莹近期发表观点称“市场进入震荡期,推荐隐形冠军和产业集群中的佼佼者。”隐形冠军往往就藏在不被人注目的地方,如因知识带货的火爆而股价大涨的新东方,而近期与新东方甄选紧密合作的果麦文化(301052),拥有优质内容数据库的同时,还孵化了包括易中天在内的四大国民网红教授的自媒体号,拥有100 个互联网账号和 7200 万的用户。

  东方甄选的爆火显示出优质内容的巨大变现价值,这也是传媒行业公司发展的核心要素。目前,果麦文化已经有一个由几百个作者、翻译家构成的知识共同体,构成了一个内容数据库,四大国民教授——抖音的戴建业、B 站的罗翔、微信的易中天、微博的王德峰,都已经签约果麦文化。

  在流量为王的时代,只有优质内容的远不够。果麦文化表示,公司的核心就是用互联网改造出版。今年的互联网用户数定了一个 9,000 万的目标,目前已经大概完成了 80%,有 100 个互联网账号和 7200 万的用户。

  在互联网营销进入存量竞争时代,通过公域流量获取大量客户群体只是第一步,打造经营自己的私域平台才是持续之道。为了打破目前的增长瓶颈,俞敏洪也意识到了私域销售的重要性,其表示,近期东方甄选要建立一个立体化销售平台,甚至自建平台,还将自建自己的产品体系,出产更多的东方甄选牌产品。

  在这方面,果麦文化(301052)的战略思路非常明晰。该公司表示,一方面,公司会继续与东方甄选等直播间合作,通过外部合作打头部爆款,突出品牌效应和爆款变现;另一方面,公司不余遗力部署,通过好内容将平台的公域流量转化为自己垂类的私域流量。

  公司的销售模式是CBC ,第一个 C 是私域,一个新产品上市之后先自己卖,B 就是去京东天猫进行正常的 B 端销售,然后第二个 C 是别人的私域以及自己的私域,别人的私域通常是为了放大,自己的私域是为了清尾货。

  对于果麦文化的未来发展,公司信心满满,近日公司管理层在接受机构调研时表示,“用互联网改造出版,我们已经从 0~1 跑通的模型,在 22、23、24 年把它跑到 10。 1,000 亿的纸书市场里面,我们从 1%起步,只要有进行支援的互联网业务,就还有好几倍的增长空间。”


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