现代管理学之父德鲁克先生说：“企业只有一项真正的资源：人。”在当下的企业环境中，人才已经成为重要的竞争力量，而企业的人才培养对其未来的发展起到了至关重要的作用，产生着深刻的影响。

　　当年，新东方旗下直播间“东方甄选”的双语带货一夜爆红，短短一周粉丝总量突破千万大关，股价上涨超7倍。大家的高度关注来自两方面：一方面，“东方甄选”的双语直播拉高了整个行业的文化含量与审美水准;另一方面，作为新东方转型的新业务，“东方甄选”的成功意味着新东方在转型道路上迈出了成功的一小步。在此之前，俞敏洪焦虑到失眠，甚至还在直播中几度哽咽。如今硬是在一个不相关的行业里杀出一条血路。在这个各行各业都举步维艰的时期，除了企业自身的韧性外，如何做到用人得当，让人才发挥出应有的价值也是值得管理者们学习的。

　　新东方最先火出圈的，是一位叫董宇辉的老师：卖一本儿童读物，他能从成吉思汗扩张给你讲到十字军东征;卖一根火腿，他说是风的味道，是盐的味道，是大自然的魔法和时光腌制而成……看董宇辉直播可以发现，他中英文切换自如，诗词歌赋信手拈来，一连串精妙的比喻更是让网友心甘情愿为“知识付费”。

　　很多企业都听过人才培养的重要性，但也都疑惑过，培养员工的意义到底是什么?员工又能带给我们什么?“董宇辉们”的走红，就是这个问题最好的答案。某种程度上，团队力量大于公司力量，企业管理者需要做的是，把所有有能力的人集中起来。新东方这一场漂亮的翻身仗，让我们看到了企业搭建人才培养体系的重要性。

　　提及人才培养，就会让人想起葵花药业，在此前的黑龙江省第十四届人民代表大会第一次会议上，葵花药业总裁关一就提出了“聚焦民营企业人才环境培养”“进一步增强人才政策”等内容。纵观葵花药业发展，人才是企业发展重要的构成部分。

　　据悉，葵花药业为全面了解集团与子公司目前中层和基层骨干人员状况、促进集团人力资源共享，也为高潜力人才识别与加速培养，并建立规范、持续的人才培养机制，启动了“朝阳计划”，意在从价值观/绩效/能力/潜力等维度对内部人才进行评价和盘点，从而识别出高潜力人才，构建“能上能下、能左能右，能者上、平者让、庸者下”的良性竞争氛围。此外，在葵花药业关一总裁的指导下，企业发起了“葵花价值新十年·领军人才培养项目”，旨在培养企业高层管理人才，树立远大目标，不辜负大好年华。

　　互联网时代人才稀缺已成为常态。企业内部人才的挖掘、培养、激励更应成为企业人才管理的重中之重。有人说，俞敏洪运气太好了，才能逆风翻盘，也有人疑惑为什么葵花药业能火那么多年，一直是医药行业的翘楚?如今看来，所有的运气，不过都是厚积薄发而已。是企业成就了人才，反之，人才也成就了企业!


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