丁 黎

　　河南省淮滨县新华书店有限公司

　　企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分，新华书店作为文化传播的重要平台，其企业文化具有独特的社会价值和使命。通过传承和发扬优良的企业文化，可以增强员工的凝聚力和归属感，提高工作效率，推动企业整体发展的质量和速度。在新华书店的经营管理中，企业文化不仅体现在日常管理制度中，还渗透在企业的各个环节，例如新华书店重视社会责任感，通过组织各种文化活动，促进全民阅读，提升社会的文化素养。这种社会责任感正是新华书店企业文化的重要体现，也成了企业独特的品牌形象。

　　为了更好地发挥企业文化的作用，新华书店应通过有效的政工策略，将企业文化融入员工的日常工作中，一是应加强企业文化的宣传与教育，企业文化的传播不仅仅依靠口号和标语，还需要通过系统化的教育培训，使员工深入理解和认同企业的核心价值观。例如可以定期举办企业文化讲座、培训班或团队建设活动，增强员工对企业文化的认同感。二是政工工作应与企业文化建设紧密结合，政工人员在日常工作中应关注员工的思想动态，及时了解员工的需求与困惑，并通过组织有针对性的活动，引导员工正确理解企业文化。政工人员还可以通过案例分析、座谈会等形式，帮助员工将企业文化内化为日常行为准则。第三注重人文关怀，营造和谐的企业氛围，新华书店应通过政工策略，关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和发展空间，例如定期组织心理健康讲座、员工体检等活动，体现企业对员工的人文关怀，从而增强员工的归属感和忠诚度。

　　企业文化对政工策略的实施具有重要的推动作用，企业文化为政工策略的制定和实施提供了价值导向，在新华书店，企业文化强调社会责任感、团队协作精神等，这些核心价值观为政工策略的制定提供了重要参考。例如在制定员工激励机制时，可以将企业文化中的责任感与使命感融入其中，激励员工为企业的长远发展而努力。企业文化为政工策略的实施提供了心理支持，良好的企业文化可以增强员工的自豪感和责任感，从而提升政工策略的执行效果，例如新华书店在推动文化活动时，员工往往会因为企业文化的熏陶而自发地积极参与，从而提高活动的效果和影响力。最后企业文化为政工策略的评价提供了标准，政工工作的成效往往难以量化，但通过对企业文化的考察，可以间接评估政工工作的效果，例如可以通过员工对企业文化的认同度、员工工作积极性等指标，评估政工策略的实施效果。

　　企业文化在新华书店的政工策略中起到了关键性作用，通过将企业文化融入日常工作，新华书店不仅能够增强员工的归属感和工作积极性，还能推动企业的可持续发展。政工策略的有效实施依赖于企业文化的引导和支撑，而企业文化的深入宣传和人文关怀则能进一步提升政工策略的执行效果，为新华书店在新时代背景下的高质量发展提供保障。

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