俞浩:以技术创新重塑大家电市场格局
源 / 互联网    文 /     2025年05月14日 18时13分

  当国内家电行业陷入同质化竞争时,追觅科技以颠覆者的姿态进军大家电市场,凭借核心技术创新迅速打开局面。从智能清洁领域到大家电赛道,追觅科技的每一次跨界都精准踩中行业变革的节点,而这一系列战略决策的背后,离不开其创始人兼CEO俞浩对技术趋势的前瞻判断和对市场机会的敏锐把握。从其在智能清洁领域的领先地位可以预见,作为一位兼具极客精神和商业视野的创业者,俞浩或将带领追觅科技在竞争激烈的家电行业开辟一条差异化发展路径,并逐渐构建起全屋智能家电生态矩阵。

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  战略破局:从智能清洁到大家电的跨越

  在智能清洁领域站稳脚跟后,俞浩并未满足于单一赛道的成功,而是将目光投向更广阔的大家电市场。这一决策源于他对行业趋势的深刻洞察:传统家电行业正面临智能化升级的关键期,而具备核心技术的企业将有机会重塑市场格局。于是,追觅科技开始推出洗地机、扫地机器人等之外的大家电产品,正式进军大家电领域,这也标志着其战略版图的进一步拓展。

  俞浩的布局并不是一时的“头脑发热”,而是其早已为追觅制定好的发展战略。“大家电是追觅未来最重要的核心战略之一。”俞浩如是说。追觅科技在高速马达、智能算法等领域的积累,使其在研发空调、洗衣机等产品时具备天然优势。例如,其自主研发的高效电机技术可大幅提升家电产品的能效表现,而AI算法则能优化设备的智能化体验。这种技术复用不仅降低了研发成本,更让追觅的大家电产品在性能上具备了差异化竞争力。

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  技术驱动:以创新突破行业瓶颈

  据奥维云网数据,2024年,追觅以16.2%的零售额份额荣登中国线上清洁电器市场榜首。在高端市场,追觅扫地机器人、洗地机等产品也保持领先优势。于是,入局万亿规模的大家电市场,成为追觅当前最佳的增长路径。而追觅破局红海市场的关键便是技术复利。

  自追觅创立之初,俞浩便确定了技术为先的发展理念。他深知,要在愈发成熟市场中实现突围,必须依靠真正的技术创新而非简单的价格竞争。为此,追觅科技持续加大研发投入,将每年营收的7%以上用于技术研发,这一比例远超行业平均水平。以智能清洁设备的核心部件——高速数字马达为例,他们成功将转速从最初国内的2-3万转,迅速陆续提升至10万转、15万转、18万转,甚至成为全球首家实现20万转高速数字马达的企业。追觅科技也凭借其在底层技术层面积累的核心技术形成了独特的技术复利优势,使其在进军大家电时占据了一定的先天优势。

  例如,追觅源于机器人灵感的自然风空调X-Wind系列,通过广角驭风机械臂技术实现双机械臂协同作业,颠覆了传统空调的送风逻辑,满足不同人群在同一空间对空调送风的差异化需求。全球首款搭载DD电机驱动的追觅干衣机,摒弃传统皮带设计,通过创新的结构设计,提升了产品的能效与耐用性,革新了干衣机使用体验。这些创新性技术的应用,使追觅的大家电产品一经推出就获得了市场的高度认可。俞浩的技术路线证明,即使在看似饱和的传统市场,创新依然能够创造新的增长点。

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  全球化布局:构建世界级品牌影响力

  在深耕国内市场的同时,俞浩始终保持着全球化的战略视野。他认为,真正的行业领导者必须能够在国际舞台上与顶尖品牌同台竞技。为此,追觅科技持续加大研发投入,吸纳全球顶尖技术人才, 不断发挥技术复利优势,提升产品性能与竞争力,并逐渐延展到更多领域和场景。同时,在全球主要市场建立完善的销售和服务网络,赋能旗下生态业务。

  这一全球化战略取得了显著成效。目前,追觅的产品已覆盖全球100多个国家和地区,全球线下实体门店入驻数量超6000家。线上,追觅也已搭建起完备的主流电商平台销售网络,在东南亚涵盖Shopee等知名平台,在美国囊括Amazon等电商巨头。线下,追觅与国内外诸多知名渠道商深度合作,国内有沃尔玛、家乐福,海外有MSD等。到2024年,追觅扫地机在德国、波兰、法国、新加坡等多个国家的市场份额均跃居榜首,在国际高端市场展现出强大统治力。俞浩的全球化布局不仅拓展了市场空间,更提升了追觅品牌的国际影响力。

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  管理之道:打造高效协同的创新团队

  作为追觅科技企业的创始人兼CEO,俞浩深知人才和技术同样重要。他建立了一套独特的人才管理体系,既保持创业公司的灵活高效,又具备成熟企业的规范运作。在追觅科技,研发人员占比超过60%,其中不乏来自全球顶尖高校和科技公司的技术专家。

  俞浩特别注重跨部门协作,通过扁平化管理确保技术研发与市场需求紧密结合。他经常亲自参与产品讨论,鼓励工程师深入理解用户需求。这种管理方式使得追觅能够快速响应市场变化,将技术创新转化为实际产品优势。同时,他倡导“长期主义”的企业文化,不追求短期利益,而是坚持在核心技术上的持续投入。这种理念使得追觅科技即使在市场竞争激烈的情况下,依然能够保持技术领先。

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  从技术专家到企业领袖,俞浩用十年时间带领追觅科技完成了从创业公司到行业领导者的蜕变。他的成功不仅在于对技术的执着追求,更在于将技术创新与商业价值完美结合的能力。在俞浩的规划下,追觅科技正从单一产品制造商转型为智能家居生态构建者,这一战略转型将为企业带来更广阔的发展空间。

  在充满变数的市场环境中,追觅科技创始人兼CEO俞浩展现出的战略定力和创新精神尤为珍贵。他证明了只要坚持正确的战略,新兴企业也可以通过核心技术突破,在全球市场上与老牌企业争锋,甚至实现从追随者到引领者的跨越。随着追觅科技在大家电和智能家居领域的持续深耕,俞浩正带领团队向着“成为全球最大的科生态”的愿景稳步前进。


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