如今，绿色低碳已从一道“选择题”，演变为了物流企业发展的“必答题”。10月24日，中国物流与采购联合会召开的第40届物流产业高质量发展大会上为获评第一批星级绿色物流企业授牌，仅有5家企业入选3星级物流企业名单，而安得智联供应链科技股份有限公司(以下简称“安得智联”)赫然在列。

　　随着“双碳”目标与“绿色物流”理念从企业愿景加速走向落地实践，物流企业应该如何将绿色发展融入到企业运营的日常中?安得智联的创新实践，或许为行业提供了一份值得借鉴的答案。

　　破局 ——物流行业的绿色发展趋势

　　2020年9月，我国明确提出2030年前实现“碳达峰”与2060年前实现“碳中和”的目标。五年间，“3060”的目标已深度融入进众多企业的发展战略中。

　　当前，绿色发展已不再是边缘概念，绿色物流也深度融入行业发展的脉络之中。

　　10月17日，李强总理在国务院常务会议上再次强调要“加快建设供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系”，为绿色物流的推进注入了强劲的政策动能。

　　作为绿色物流的先行者，安得智联通过将绿色仓储、绿色运输及绿色包装等举措整合在全链路解决方案中，构建完整的绿色供应链服务体系。在生产物流环节，安得智联将美的集团数十年的精益制造经验沉淀成“灯塔工厂数字化解决方案”，并不断迭代创新，助力制造业物流业两业深度融合。更致力于通过“运包一体”“送装一体”“逆向回收”等多场景的绿色化措施，优化供应链全环节的流通效率，推动全价值链实现提质增效与减碳降本，从而加速供应链脱碳进程，应对全球气候变化挑战。截至2025年9月，安得智联已有8个一级(三星)绿色仓库，其绿色发展路径，正逐渐成为物流行业绿色转型的新标杆。

　　在本次大会上，安得智联首席可持续发展官田琳发布题为《以绿色物流赋能供应链协同脱碳》的报告，从全球气候变化背景切入，直言“气候紧要关头，行动刻不容缓”。

　　践行 ——端到端全链路绿色脉络

　　田琳指出：“间接排放是大型企业减碳的最大挑战，必须上下游一致行动、全价值链协同脱碳，将成为破解全球气候变化危机的关键措施。”她进一步强调，运输与配送正是间接排放中的重要一环。

　　在过去，许多物流企业对“绿色物流”的认知往往局限于绿色包装或使用绿色能源等局部环节。然而，在美的集团的实践中，不仅将“绿色”提至战略地位，还提出：“构建绿色全球供应链，提供绿色产品和服务，共建绿色美好家园”，从绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收和绿色服务六大支柱，系统构建起覆盖全链条的绿色制造服务体系。

　　作为美的集团旗下的智慧物流板块，安得智联积极响应集团绿色战略，围绕运输、仓储、配送与供应链协同等关键环节，通过“运包一体”、“送装一体”及“逆向回收”三大减碳场景深耕绿色物流，持续推进产业链与供应链的绿色低碳转型。

　　在 “运包一体”产品解决方案中，安得通过包装的标准化与循环化改造，构建模块化包装体系，并实现供货商、VMI仓与工厂之间的三段包装用品循环;在运输环节，安得采用循环取送模式统一集货运输，替代原有分散送货方式，同步实现包装循环和运输效率提升。

　　为降低逆向物流的资源消耗与碳排放，安得更创新打造“送装一体”模式，通过直达终端消费者降低退货率。该模式依托全国前置仓网络实现“用户直达”精准服务，并通过复合型工程师确保家电家居等产品一次安装到位。目前，安得拥有专业服务团队，可以为全国100%的乡镇提供高效服务，从源头减少资源浪费。

　　在“逆向回收”场景，安得智联是美的集团构建废旧家电“用户 — 美的集团 — 拆解端 — 再生端”的全链路绿色回收体系的主要参与者，负责美的集团产品从C端到工厂及拆解厂的逆向回收业务，已建立覆盖全国省市及重点乡镇的回收网络，所有回收家电均交由国家授予资质的合规拆解企业100%规范回收处理，促进资源循环再利用。

　　升华 ——让逆向物流成为绿色时尚

　　当前，交通运输排放已成为全球第四大排放源，其中在中国的温室气体排放总量中占比更高达27%以上。这一严峻的现实，对《巴黎协定》提出的“1.5摄氏度”(要求全球平均气温较工业化前水平升幅控制在1.5摄氏度以内)温控目标构成了空前挑战。

　　面对日益严峻的环境挑战，推动“绿色发展”已成为实现高质量发展的必然选择。2024年2月，中央财经委员会在部署推动高质量发展时，首次提出“两新”政策，并投入大规模财政资金予以支持。

　　随着大规模设备更新和消费品以旧换新政策加力扩围，全国企业设备更新加快推进，消费品以旧换新政策成效明显。10月16日，税务总局公布数据显示，今年前三季度，冰箱等日用家电零售业销售收入同比增长48.3%，电视机等家用视听设备零售业销售收入也实现26.8%的同比增幅。催生了强大的逆向物流需求。

　　逆向物流对企业提出更高要求：终端上门拆机要求高，需要经验丰富的专业人员处置含制冷剂、电池、电路板等危险部件;在逆向回收的过程中，废弃电子产品装卸、运输等环节中安全风险极高;并且在二次回流市场中，常伴随零部件丢失与非标准化回收等问题，增加了管理复杂度;此外，回收大件物流产品的成本也是不容忽视的一点。

　　会上，安得智联与中国物流与采购联合会绿色物流分会联合发布《废旧电器电子产品逆向物流体系建设研究报告》。该报告系统梳理了废旧电器电子产品逆向物流发展需求、现状、未来趋势及挑战，为行业发展提供了重要参考。

　　在报告中，安得智联“逆向物流”实践经验作为典型案例被推介。经过摸索与实践，如今的安得智联已打造出一套成熟的逆向回收一体化解决方案：从前端上门“拆旧送新”，到中转至集货中心进行鉴定、返修，最终完成资源回收或环保报废，形成了高效、透明的循环通道，有力支撑了美的绿色战略的落地，也成为了行业内运营和实践的标杆。

　　安得智联负责美的集团产品从C端到工厂及拆解厂的逆向回收业务，已建立覆盖全国省市及重点乡镇的回收网络，合作服务商超5,000家，所有回收家电均交由合规拆解企业100%规范回收处理。2024年，安得智联通过8,500余场以旧换新活动，废旧家电回收服务已覆盖4万余个小区乡村、400万用户，助力美的集团实现废旧家电回收达460万台。

　　安得智联一系列绿色物流的成功实践，让逆向物流深度融入美的集团的绿色发展中，有力推动了供应链的可持续发展，也让安得成为供应链物流行业绿色转型的行业典范。


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