我国老年人口达3.1亿，2024年银发经济规模破8.3万亿元、2030年预计超20万亿元，适老化消费迎来爆发机遇。本文聚焦适老家电、健康管理、老年文娱三大场景，分析银发群体从“生存型”到“品质型”的消费转型特征，探讨年轻群体参与产品设计与服务创新的路径，针对供需结构性矛盾提出供给侧优化方向，为银发经济高质量发展提供参考。

　　一、适老化消费的市场机遇与细分场景潜力

　　(一)市场整体增长态势

　　人口老龄化深化推动适老化消费需求扩容。2024年末全国60周岁及以上老年人口占比达22.0%，“十五五”期间年均新增约1400万，形成庞大消费基数。更关键的是，银发群体消费结构已从基础生存型转向品质享老型，45%“活力派”愿为健康养生等付费，中高价位产品复购意愿超85%，市场增长空间广阔。

　　(二)细分场景机遇凸显

　　适老家电为智能与实用兼具的刚需市场。京东数据显示，2025年其供给同比增超100%，成交用户增228%，智能床成交额大涨9.8倍;老年群体对语音控制、远程监控等需求强烈，60岁以上用户淘宝“AI”“智能”搜索频次同比近翻倍，操作简化、安全及轻量化易清洁设计为核心竞争力。

　　健康管理呈现从“治病”到“治未病”的全周期需求特征。2025年市场规模预计1.4-1.5万亿元，老年营养保健品、健康监测设备销量分别增长30.1%、7.5%;除慢病管理等传统需求外，情绪健康产品爆发(情绪益生菌涨4.3倍、茶氨酸提取物涨130%)，医养康养融合成市场热点。

　　老年文娱为社交与自我实现的消费新蓝海。2025年银发族特惠机票成交额增超10倍，智能翻译机购额增近300%，“旅居+康养”模式延长产业链;老年教育、兴趣社交需求旺盛，商场老年教育机构、社区“银发电竞班”等新业态涌现，凸显其终身成长与社交联结需求。

　　二、适老化消费的供需匹配现状

　　(一)需求端升级特征

　　银发群体已从“家庭奉献者”转向“生活主理人”，消费需求呈现三大特征：一是分层化明显，低龄健康老人追求品质悦己，高龄失能老人需要专业照护;二是数字化接受度提升，3000万60岁以上小红书月活用户中，创作者数量两年增长三倍;三是代际消费驱动显著，超六成适老智能商品由子女为父母购买，健康监测类设备占比最高。

　　(二)供给侧现存矛盾

　　供需错位问题突出。部分养老机构和设施“有供无人买”，南方某社区付费养老服务接受度不足10%，而品质化、个性化产品供给短缺。适老产品多聚焦重度失能群体，忽视85%以上健康或轻度失能老人的品质需求。

　　产品设计脱离实际需求。现有产品多为传统产品改造，存在“重技术轻实用”倾向，如防摔气囊服因含气瓶电池重量达三四斤，反而成为老人负担;部分智能监测设备精度不足，误将“蹲下擦地”识别为摔倒。

　　价格与渠道制约消费。适老建材因需求量小导致价格偏高，企业难以形成规模效应;线下体验场景匮乏，老年群体难以直观感受产品品质，线上购买又面临操作门槛。

　　市场教育存在短板。老年人对适老化改造认知不足，需求排在八大需求末位，部分老人因“不服老”不愿为预防型产品付费，甚至将适老产品等同于“伤残用品”产生抵触心理。

　　三、年轻群体参与适老化创新的实践路径

　　(一)产品设计：注入“去医疗化”与品质化理念

　　年轻创业者突破传统适老产品的“医疗器械”定位，转向日常化、品质化设计。1992年出生的廖胜晗打造的适老生活空间，将助浴椅、拐杖等产品从“康复工具”转变为“品质好物”，售价七百余元的进口拐杖因颜值与实用性热销断货。年轻人通过同理心观察，优化产品细节，如加宽门框至90厘米、放大价格标签、采用防滑地胶等，既满足功能需求，又维护老人尊严。

　　(二)技术创新：平衡智能化与易用性

　　年轻技术团队利用数字化优势破解“数字鸿沟”，在适老家电中植入语音控制、一键操作、子女远程协助等功能，让老年群体轻松使用智能设备。淘宝、京东等平台的年轻产品经理优化适老版界面，开发语音搜索、子女代付功能，降低网购门槛;在健康管理领域，年轻人开发的轻量化康复训练课程、健康监测APP，实现专业服务的便捷化触达。

　　(三)服务模式：打造年轻化体验与传播场景

　　年轻群体创新服务场景，将适老产品从药店、医院的角落搬到临街店铺、商场专区，打造“能逛、能试、能学”的消费环境。通过短视频、直播带货等新型营销模式，直观展示产品功能，如快手平台45岁以上用户单日使用时长超全站均值，成为适老产品重要传播渠道。部分年轻团队还在社区开展安全知识科普，主动培育市场需求。

　　四、适老化消费供给侧优化方向

　　(一)产品端：精准细分与迭代创新

　　聚焦不同老年群体需求，开发分层产品体系，既要保障失能老人的专业照护产品供给，也要丰富健康老人的品质化选择。深入实施“三品”战略，加大研发投入，解决产品重量、精度等痛点，推动康复辅具、健康监测设备等升级迭代。参考日本、瑞典经验，将适老功能融入日常产品，实现“去医疗化”设计。

　　(二)渠道端：构建线上线下融合的便捷网络

　　线上优化适老购物界面，推广语音搜索、一键下单等功能，定向发放子女代付补贴;线下在商圈、社区布局适老化体验区，设立品牌专柜，结合“孝老爱老购物季”等活动，开展产品展销与体验服务。盘活存量资产发展老年购物街区，推动适老产品进社区、进机构，解决“找得到、用得会”的问题。

　　(三)生态端：打造协同联动的供给体系

　　构建“政府引导、市场主导、多方联动”的生态，推动养老机构、社区服务中心、企业资源整合。鼓励企业以助餐、康养等高频服务为入口，搭建养老服务供应商共同体，提供医、养、康、文娱等一体化服务。畅通居家、社区、机构养老转介渠道，实现资源共享与服务延伸。

　　(四)政策端：强化引导与标准保障

　　将优质适老产品纳入促消费补贴范围，支持企业参与适老化改造设计创新大赛。加强产品质量监督与标准宣贯，严厉打击虚假宣传等欺诈行为。推动老年大学开展适老知识教育，转变消费观念，提升老年群体对适老化产品的认知与接受度。

　　结论

　　银发经济的崛起为适老化消费提供了广阔市场空间，适老家电、健康管理、老年文娱等细分场景的品质化、数字化需求持续升级。当前市场供需错位的核心矛盾，既源于产品设计与渠道布局的不足，也与消费观念的滞后相关。年轻群体以创新设计、技术赋能和场景再造为突破口，为适老化消费注入新活力。未来需通过产品精准创新、渠道优化拓展、生态协同构建和政策引导支持，推动供给侧与需求侧精准匹配，让适老化消费真正满足银发群体的品质追求与尊严需求，助力银发经济实现高质量发展。

　　本文作者：梁水玲，广州华商学院2023级国际经济与贸易专业本科生。指导老师蔡颖佳、高承远；本文为《华商&眺远：财经写作（商业观察分析）工作坊》的学生成果，工作坊得到《数智化统计应用型人才科产教融合实践教学基地》（广东省质量工程项目、教育部产学合作协同育人项目）等基金项目的支持。工作坊组长：高承远；工作坊顾问：石立。


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