一场“全面向C”的老酒节,透视舍得春糖的“攻守道”
源 / 互联网    文 /     2026年03月23日 14时39分

  一场“全面向C”的老酒节,透视舍得春糖的“攻守道”

  在这个春天,舍得的智慧,已然落地为行动,生长为动能。

  3月21日,以“以舍得,赴春光”为主题的第五届老酒节暨舍得酒业2026春酿封藏大典在沱牌舍得文化旅游区启幕。这场一年一度的品牌盛典,不仅延续了舍得对老酒文化的坚守与传承,更以一场面向C端的体验革新,向行业传递出企业发展的积极信号。

  而就在老酒节前夕,舍得酒业交出了一份超预期的年度答卷。3月20日晚间披露的年报显示,公司2025年实现营业收入44.19亿元,公司普通酒、电商持续增长。面对行业持续深度调整,舍得酒业通过产品创新、渠道优化、经营提质增效等抓手,经营韧性进一步彰显。

  这份成绩单,也为老酒节上的信心表达提供了坚实注脚。

  以“敬”为礼,以“玩”为媒

  舍得老酒节重塑C端体验

  与以往不同,本届老酒节不仅是致敬文化根脉的仪式,更是一场向消费者全面敞开的沉浸式文化盛宴。

  著名媒体主持人 窦文涛

  文化传承的“守正”与“创新”在上午的封藏大典上得到极致体现。活动邀请著名媒体主持人窦文涛担任嘉宾主持,典礼深度还原了“启礼—净心—敬祖—诵文—礼成”的传统礼制。当“舍得六礼”作为贡品敬献先贤,一种对“天地人共酿”的敬畏感油然而生。行业看来,此举既彰显了企业对传统酿艺的坚守与对文化的敬畏,也以一场沉浸式典礼完成了品牌核心资产的价值沉淀。

  如果说封藏大典是向历史的回望,那么“老酒嘉年华”则是对当下的拥抱。今年,舍得将园区打造成了集美食、美酒、娱乐于一体的春日社交场。户外露营区的盖碗茶、自在特调区的创意鸡尾酒、室内老戏台的戏曲与老电影,乃至掼蛋趣味赛和国学沙龙,都打破了传统酒企活动的单向输出模式,持续“向C深化”。

  白天嘉年华的体验氛围延伸至夜晚。从著名男高音歌唱家陈小涛带来的经典曲目《变脸》,到集无人机秀、自在特调、烟火烧烤集与乐队演出为一体的“自在之夜”,舍得酒业以一场贯穿全日的“C端盛宴”,让消费者在自在中感知品牌温度、认同品牌价值。

  这场守正创新的老酒节,获得了复星国际董事长郭广昌的高度肯定。他表示:“让消费者亲临万亩森林酒厂,感受生态气息,闻见飘香酒韵,见证老酒贮藏,才能真正体悟‘舍得酒,每一瓶都是老酒’的品质承诺。”他再度强调,舍得从来不只是一瓶酒,更是一个承载东方智慧、有文化底蕴与温度的品牌。真正需要时间沉淀、需要长期积累的事情,才最值得复星去做。舍得是复星快乐板块的核心,白酒行业需要匠心恒心,复星将一如既往坚定支持舍得,对舍得的陪伴必将长久而坚定。

  复星国际董事长郭广昌

  舍得酒业董事长蒲吉洲也在发言中表示,舍得致力于让千年文化的“老根脉”长出时代表达的“新枝芽”,在坚守传统的同时通过科技创新、智能升级和年轻化产品让老酒魅力融入现代生活,推动企业从“优质产品提供者”向“美好生活方式倡导者”转变,实现从“满足需求”到“创造价值”的服务升级。

  舍得酒业董事长蒲吉洲

  舍得酒业总裁唐珲在本次老酒节“对话舍得”论坛上强调:“舍得的生态酿造是长期主义的体现。我们用几十年种树、数十年存酒的长期坚守,换来‘森林酒厂’与‘每一瓶都是老酒’的坚实壁垒。在坚守传统的同时,舍得正以敬畏之心守正创新,运用AI窖池模型等科技解读微生物奥秘,让千年酿造智慧焕发新生机。”

  舍得酒业总裁唐珲

  回看本届老酒节,从封藏大典的庄重仪式,到老酒嘉年华的轻松互动,再到自在之夜的温情相聚,舍得酒业以“敬”为礼、以“玩”为媒,在传统与现代之间找到了一条面向C端的价值传递新路径,也体现出以“长期主义”为锚点、不断守正创新的发展定力。

  舍得春糖启示录:从圈层渗透到市场落地,多维构建品牌势能

  老酒节的火热只是舍得春糖品牌势能释放的一个切面。就在几天前,舍得酒业已凭借复星生态的赋能,在亚布力中国企业家论坛上掀起了一场关于“舍得精神”的思想风暴。作为2026亚布力论坛“唯一指定白酒”与“战略合作伙伴”,舍得酒深度参与了这场被誉为“中国达沃斯”的顶级盛会。

  亚布力论坛汇聚了中国极具影响力的企业家与思想者。行业看来,舍得酒与其的战略携手,离不开舍得精神与企业家精神的高度契合与同频共振。双方的深度绑定,也将助力舍得酒持续渗透高端商务圈层,实现从“品质认同”到“价值共鸣”的跃升。

  如果说亮相亚布力论坛是舍得春糖前的精准“破圈”,那么春糖期间的一系列动作则是市场层面的全面落地。延续“一城双展”模式,舍得在复城国际和世纪城新国际会展中心打造了极具风格化的品牌展位;在成都核心商圈,舍得通过机场、高铁、双子塔的高势能投放,实现了品牌声量的全域覆盖。

  更值得注意的是市场端的精准布局。一方面,舍得自在联动成都多家餐饮门店推出“自在甄选套餐”,将产品植入日常就餐场景;另一方面,沱牌在成都发起“万瓶沱牌特级T68小酒免费畅饮”活动,以高频次的品饮体验强化“百元以内极致质价比”的市场口碑。与此同时,沱牌纯粮、陶醉5、夜郎古·匠承等新品的相继亮相,则进一步完善了舍得从大众到高端的全价位段产品矩阵,展现了其全面出击的雄心。

  从行业视角来看,春糖历来是品牌势能的集中检阅,而舍得此番打出了一套层次分明的组合拳。在行业调整期普遍焦虑于“如何突围”的背景下,舍得用“强基”回应了品质信仰的坚守,用“破局”回答了圈层与场景的边界拓展,用“再出发”诠释了名酒企业的韧性底气。

  从亚布力的思想高地到市场端的全域渗透,舍得完成的不仅是一次品牌势能的全域释放,更向行业展示了一条“顶天立地”的确定性路径——向上构筑价值共鸣,向下扎根消费场景,在周期波动中走出属于自己的节奏。

  不到一周的时间,舍得酒业向行业展示了一个名酒企业如何在调整期保持定力、激发活力。在这个春天,舍得的智慧,已然落地为行动,生长为动能。(糖酒快讯)

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