墨鱼旅行线下店开放加盟,新一代旅行社模式受资本市场与创业者双重关注
源 / 互联网    文 /     2026年07月28日 17时05分

  墨鱼旅行(MOYU TRAVEL)正式宣布,全面启动全国线下体验店合伙人招募计划,推出"三年千店工程",优先布局一线及新一线城市核心商圈、流量高地。

  此举标志着墨鱼旅行"线上精准匹配+线下社交体验"双轮驱动战略进入规模化落地阶段,自内测以来,已有10余座城市意向合伙人提前锁定名额,首批落地的上海旗舰店凭借新颖的"搭子社交空间"定位,在年轻客群中引发自发传播,周末进店客流屡创新高,模式成熟度与可复制性已获市场验证。

  从解决"和谁去"到开一间"搭子碰头处"

  墨鱼旅行自2018年创立起便专注一个命题——旅行中“和谁去”比“去哪里”更重要。平台通过目的地、出发地、年龄段、兴趣标签、职业背景等多维算法,为逾2000万注册用户匹配"同频旅行搭子",并提供实名认证、爽约押金、平台交易保障及专属旅行保险在内的五重安全机制。

  8年间,付费用户突破三百万,业务覆盖一百六十余个国家和地区,完成A轮及A+轮累计上亿元融资,投资方包括梅花创投、明程资本等知名机构。

  此番开放的线下体验店,被内部定义为"旅行搭子的线下社交枢纽"而非传统旅行社门市。门店不设传统玻璃柜台与线路价目册,转而配备四大核心功能区:

  搭子偶遇墙, 成为门店最具人气的互动区域;

  爆品展示区, 帮助到店者快速建立产品认知;

  社交体验角, 降低陌生人之间的破冰门槛;

  队长接待区, 一对一行程规划与搭子匹配建议。

  "很多人不是不想旅行,是不想一个人去。我们把找搭子这件事从手机屏幕搬到现实,让同频之人在出发前就已相识。"墨鱼旅行创始人Sara表示。

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  轻资产、快回报、强赋能,新一代旅行社模型引发创业者追捧

  与重装修、重库存、被动等客的传统旅行社截然不同,墨鱼旅行以新文旅、新社交、新产品、新模型、新运营、新赋能 六大核心竞争力,从底层重构旅行零售业态。

  新文旅:从“卖风景”到“卖情绪”

  传统旅行社卖的是标准化的景点和线路,陷入同质化内卷。墨鱼旅行以“同频社交”为核心,将旅行从“消费风景”升级为“消费情绪”。用户买的不是一张机票,而是一段有温度的同频社交体验。从“去哪里”到“和谁去”,目的地不再是第一决策因素,同行的人才决定旅行体验。

  新社交:从“坐店等客”到“行前破冰”

  传统门店被动等待客户上门,成交全靠运气。墨鱼旅行将社交价值前置到旅行出发之前,通过搭子墙、社群破冰、周末试玩派对等方式,让用户在出发前就已建立情感连接。旅行不再是“和陌生人尬聊”,而是“和网友奔现”。社交属性天然降低获客成本,客户主动分享裂变,形成口碑传播的良性循环。

  新产品:基于圈层同频和兴趣同频打造极致的旅行产品

  墨鱼旅行不做“卖给所有人的标准化线路”,而是先锁定“你是谁、你喜欢什么”,再为你定制“和谁一起去、玩什么”。

  六大爆款产品系列 ——单身社交团、女生团、兴趣同频团、小众玩家团、明星队长团、奇趣童年团——每个产品只服务一类人,做到极致。不复制路线,只定制体验,让每个人都能找到属于自己的玩法。

  新模型:从“重资产投入”到“轻杠杆撬动”

  传统旅行社需要重金投入门店、囤货、养团队,回本慢、风险高。墨鱼旅行采用S2b2c轻资产模型,平台统一供应链、统一定价、统一收款、统一归因,门店只做获客与服务,后端全托管。一人即可运营一家店,现金流永远为正。小资金即可运作大订单,用最小的资产投入撬动最大的市场回报。

  新运营:从“单打独斗”到“总部全托”

  传统旅行社依赖个人能力,业务难以复制。墨鱼旅行从选址、装修、运营到盈利,四大维度全面革新。选址聚焦年轻客流密集的商场、地铁口、高铁站,依托商圈自然流量实现“开店即有人流”;装修采用标准化快装模板,施工周期压缩至一个工作日,装修投入仅需10至15万元,约为传统旅行社的三分之一;运营层面,总部提供全套SOP、产品库与服务标准,线上智能系统锁客留资,总部统一提供流量扶持;盈利层面,形成社交引流、爆品盈利、高端定制、衍生流水四重收益叠加,打破单一差价模式。

  新赋能:从“0到1”到“全程陪跑”

  墨鱼旅行以六大赋能体系为合伙人保驾护航:

  品牌力 ——八年品牌沉淀,全资持有正规旅行社经营资质,区域商圈独家保护;

  产品力 ——独家社交爆品体系,全品类供应链底价拿货,持续迭代新品;

  内容力 ——专属开业引流方案,低价体验活动快速破冰,公益社群活动常态化运营;

  人才力 ——三日两晚封闭式集训,手把手教学,零基础即可上岗;

  流量力 ——自有APP超两千万注册用户精准导流,客户扫码即锁定归属门店,客源终身绑定;

  执行力 ——标准化模块化装修,一天极速完工,两到三人即可运营。

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  “我专门到上海看了两家店,在店里待了一整天,亲眼看到年轻人排队在搭子墙上写卡片、在社交角聊天、当场下单。”一位已缴纳意向金的准合伙人坦言,“这种真实的烟火气,比任何招商PPT都有说服力。”

  据了解,自上海两家标杆店试运营以来,已引起早期加盟意向者与文旅赛道投资人的积极问询。多位文旅行业观察者指出,墨鱼旅行的模式切中了“社交+体验+轻资产”的线下零售新趋势,有望成为传统旅行社转型升级的标杆样本。

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  开放加盟,携手全国城市合伙人共赢文旅新赛道

  墨鱼旅行此次开放招募的合伙人须认同社交旅行理念,具备相应启动资金及本地商业资源。"线下店是我们品牌理念的实体化表达,也是社交旅行生态最关键的用户信任节点。"墨鱼旅行创始人Sara表示,"我们之所以用8年时间打磨产品、积累用户,非常谨慎地等单店模型完全跑通后才正式对外开放,就是要确保每一位合伙人拿到的不是概念,而是经过验证、可盈利、总部的确全程陪跑的生意。我们对合伙人的选择非常慎重,反过来,也希望合伙人对我们抱有同样的信心。"

  首批核心城市合伙人限额开放,区域保护,额满即止。

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