前不久，江苏省无锡市“锡引”工程4.0发布，实施“城市合伙人计划”。人才不再只是政策文本上的受惠对象，更是城市战略的共同参与者。对高校而言，如何让“合伙人”身份从理念落地为机制?无锡学院的答案是：做城市与人才之间的“场景连接器”，把城市的产业需求、发展命题、战略方向，转化为一个个具体的教学、科研课题。

　　无锡学院教师梅剑接到教授答辩通知那天，距离他入职无锡学院还不满一年。高级职称评议推荐小组会议上，他陈述的不是任职年限、头衔履历，而是自己在大气污染控制领域积累的研究成果。“无锡在治太湖，我做的正好是大气污染控制，专业能对上城市的实际需求。”话音刚落，一连串紧扣地方现实的问题抛来：这项技术能不能延伸应用到太湖流域的氮磷污染治理?成果能不能直接对接本地环保企业落地转化?整场评议没有空泛的套话，所有提问都指向同一个核心——研究能不能解决真问题。

　　无记名投票结果出来，梅剑成为当天大气与遥感学院唯一获正教授推荐的人选。“直评通道给了我一个信号，学校看重的是你能不能解决真问题。”

　　梅剑的破格晋升，背后是一套已经运转起来的评价机制。近年来，无锡学院系统修订职称制度，为重点人才设立高级职称直评通道，不把任职年限作为硬门槛，而是把评审重心放到能力、成果与城市需求的契合度上。

　　无锡学院教师邢梦婷第一次走进博锐特流体科技的车间时，穿的是工装，跟的是工人师傅的班次。

　　企业产品线庞杂，从大型工业风机到精密流体设备，每一类产品的工程问题都各不相同。她偏理论的振动噪声研究方向，一时间找不到可以落地的切入点。她把不同型号风机的运行参数、噪声频谱、振动数据一项项记录、逐条比对。直到有一天，她发现几款主打产品的噪声峰值都集中在一个特定频段上，而这个频段恰好对应着叶轮与蜗壳之间的气动干涉。“问题找到了，就在叶轮和蜗壳之间。”

　　方向锁定后，她与企业技术团队围绕离心风机结构振动与气动噪声耦合机理展开联合攻关。企业技术负责人说：“我们试过好几轮，噪声就是降不下来。邢老师来了之后，从机理上把问题讲清楚了。”

　　近年来，无锡学院连续实施“双百行动计划”，选派教师深入行业企业一线实践锻炼。学校还与地方产业平台、重点企业开展“校企双聘”，人才共用、成本共担、收益共享，教师有了企业身份，企业有了驻厂专家。这一制度设计，正从源头上推动教师的科研选题从“对着文献找题目”转向“对着生产线找问题”。

　　无锡“城市合伙人计划”正在让越来越多青年从“过客”变成“合伙人”。2025年，无锡共引进大学生10.6万人;2026年1月至5月，全市新增青年人才5.9万人。无锡学院2025年收到高层次人才意向材料近千份，引进录用高层次人才100名，博士化率处于省内同类高校前列。

　　无锡学院校长孙雁飞表示，学校坚持“人才强校”战略，始终把人才成长嵌入产业需求，以产教融合推动教育、科技、人才一体化发展。下一步，将持续完善人才分类评价机制，扩大“双百行动计划”覆盖面，推动更多青年学者在产业一线挑大梁、担重任。