11 月 2 日，由机械工业出版社主办的 “认知之镜 ——AI 与人的共生进化论” 暨《AI 之后：我们如何重新定义自己》新书发布会，于机械工业出版社 3 号楼 10 层融媒体中心顺利举行。学界专家、产业领袖、商业观察者齐聚一堂，围绕AI 与人的共生进化论展开深度对话，共同探讨“在 AI 之后，我们该如何重新看见人”。

　　本次活动聚焦大众面对 AI 浪潮的普遍困惑与焦虑，依托《AI 之后：我们如何重新定义自己》一书，厘清人类与人工智能的根本差异，提出可落地的人机共生模型，为个人自我定位、企业组织进化提供新的思考框架。发布会吸引多家媒体到场报道，并同步开启线上直播，面向广大读者、企业管理者与科技从业者开放。

　　机械工业出版社总编辑陈海娟出席活动并致辞，她表示，面对 AI 普及带来的大众困惑与普遍焦虑，出版机构不应追逐热点、放大焦虑，而要输出有深度的思考框架，为此出版社推出《AI 之后：我们如何重新定义自己》，希望厘清人与 AI 的本质差异，探索人机共生路径，在技术变革浪潮中重新审视人的价值。陈海娟介绍，本书作者科沃斯集团董事长钱东奇立足产业实践，跳出 “AI 能做什么” 的讨论，聚焦 “AI 之后人应当成为什么”，引导企业重新认知组织、个体重新定位自我。她指出，好书重在提出真问题、启发深度思考，期待本书充当一面 “认知之镜”，也期待现场嘉宾的思想碰撞，为理解 AI 时代人的价值带来更多启发，并预祝本次新书发布会圆满举办。

　　在全场嘉宾的共同见证下，活动迎来新书揭幕仪式。出版社领导、作者及特邀嘉宾一同上台，为《AI 之后：我们如何重新定义自己》正式揭幕，并合影留念，标志着这本聚焦人机关系的重磅新书正式面向全国读者发行。

　　随后，本书作者、科沃斯集团董事长钱东奇带来主题分享“AI 之后 我们如何重新定义自己”。作为长期深耕智能硬件与 AI 产业化一线的实践者，钱东奇跳出“AI能做什么”的讨论，以第一性原理追问AI之于人类的本质意义，将AI视作一面认知之镜，结合维特根斯坦语言哲学、大模型概率运行机理、涌现效应等内容辨析AI的认知边界，提出AI是异质思维伙伴而非复刻人类的主体，二者存在理解层面的本质差异;书中进一步提出原生AI组织的转型思路，指出AI时代稀缺的不再是智能，而是判断力、信任、意义感与人际联结，并确立以守住人的尊严为底线的人机共生伦理框架，倡导构建共生而非替代的新型人机关系，引导个体从单纯使用AI转向与AI协同思考，在AI浪潮之下重新锚定人的独特价值。

　　北京师范大学焦豪教授带来“人工智能重构管理”主旨演讲。焦豪教授长期深耕数字经济、平台战略与企业数字化转型研究，他立足智能经济新范式，从治理、战略、组织、创新、营销、人力、财务、审计等多个维度，剖析AI智能体引发的管理底层变革：AI有助于优化公司治理、升级战略决策、重塑组织架构，同时改变企业创新、客户交互、绩效与财税审计模式。焦豪结合学术成果与产业案例指出，AI并非简单替代人类，而是催生人机共生的新型组织，企业应突破传统管理框架，搭建适配智能时代的数据与协同机制，在人机协同下构筑新的竞争优势。

　　圆桌论坛环节将本次发布会推向高潮。论坛以 “AI 之后的企业进化与人的再定义” 为主题，钱东奇、焦豪、正和岛总编辑及知名商业观察家陈为三位嘉宾展开深度对话。嘉宾围绕AI普及背景下的人机分工边界、落地实践以及教育场景的价值坚守展开研讨。陈为提出将AI比人做得更好的工作交给AI，而AI不能完成的部分恰恰是人类的核心价值，比如媒体依然需要人来完成议程设置职能，企业开始通过设立首席意义官等方式来为组织编制意义之网。钱东奇分享企业落地案例，科沃斯搭建覆盖产品设计、研发、制造全流程的智能体矩阵，打造“香农”“特斯拉”“鲁班”等专属智能体，形成协同的AI体系。他同时明确权责边界，人类承担最终兜底责任，负责架构设计、价值判断与问题溯源，AI出错往往源于人类设定规则的不足。针对教育领域的热点争议，焦豪谈到，AI可以快速完成文献翻译、文稿生成等任务，但学术写作训练的核心不在于产出最终文本，而在于学习者克服困难、获得顿悟的过程体验与能力成长，AI时代教育仍要坚守培育人的核心价值。

　　《AI 之后：我们如何重新定义自己》现已由机械工业出版社正式出版上市。本书跳出 “AI 会不会取代人” 的二元争论，清晰区分人与 AI 的本质差异，构建人机共生模型，既是企业管理者开展组织转型、布局 AI 战略的参考读物，也适合每一位身处 AI 浪潮中，希望厘清自我定位、缓解技术焦虑的普通读者。本书的出版，体现出版机构回应时代关切、传递人本视角的责任担当，为身处 AI 浪潮中的企业管理者与广大读者提供全新认知框架，助力人们在技术迭代中重新看见人、定义人。