后地产时代，行业的高速增长期已经过去，要换一种方式应对新的环境，顺势而为者，方得新生。欧派家居董事长姚良松表示：“家居和房地产本同处一条河道，房地产在上游，家居在行业的下游，当上游河道开始结冰，家居业也随即进入行业冰河期，即后地产时代”。

　　后地产时代，家居企业又如何开辟新彼岸?欧派认为，谁能率先打造出流畅的大家居模式，谁就拥有未来。

　　4月，欧派吹响了在后地产时代、行业冰河期开辟新彼岸的强劲的进军号角：向全国经销商发出英雄帖，通过与欧派集团合资的模式在核心城市成立合资有限责任公司，负责在所在城市开设立体引流的大家居展示中心，由欧派集团和经销商共同在体系内外甄选聘用董事总经理独立组建团队运营，探索和推进“定制装修一体化”的大家居新模式。

　　这是行业里程碑式的事件和举动，不仅意味着成功探索了8年的欧派“一体化设计，一揽子搞掂”大家居战略到了全面落地实操阶段，还意味着自2014年“大家居”的提出，中国定制家居行业历时8年，将首次拥有相对完整的、关于大家居商业模式构思与实施的镜鉴经验!

　　众所周知，大家居的基本特质是“一体化设计，一揽子搞掂”，欧派大家居商业模式，不仅迎合消费者轻松省时省力一站式的装修需求，更符合以做大客单值、摊薄单客引流成本且能持续加大引流投入的良性商业逻辑，潜力无穷!

　　截至目前，凭借“三马一车”大家居生态的打造，欧派在生产制造与供应链方面，业务领域从整体厨房延伸至整家定制、木门、卫浴、软装、厨电、金属门窗、装甲门、家具配套、整装大家居等领域，成为多业务板块合力发展的整体家居一体化服务供应商。

　　当超级家居帝国的全链资源汇集于大家居商业模式，集万千B端C端宠爱于一身而创立的欧派大家居合资公司，欧派试图携手更多的有志之士，一起以先行者之姿探索“行业无人区”，资本、人才、资源齐齐携手，用自己的步伐去丈量这个时代和未来，为欧派乃至整个家居市场的高质量发展，提供巨大势能。

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