从县域经济开始,搜电如何以合伙人生态占领市场
源 / 互联网    文 /     2023年06月20日 16时23分

  随着国内共享充电宝行业格局重塑,在市场份额向头部品牌集中的同时,品牌间的竞争也进入白热化阶段。面对已经趋近饱和的一二线城市市场,众多品牌纷纷开辟新的战场,开始向下渗透,打开下沉市场的营收潜力。作为共享充电领域知名的搜电充电以创新的合伙人模式,抢先完成品牌下沉,从县域经济开始实现了品牌市场规模的持续扩张。

  不同于其他品牌的经营策略,在搜电充电诞生之初,便瞄准了下沉市场潜力,通过品牌合伙人的模式,鼓励更多有意向创业的青年加盟搜电充电宝项目,实现品牌与加盟商的双赢。得益于品牌自有研发生产产业链的优势,搜电品牌的共享充电宝产品不仅质量稳定,而且生产效率更高,产品成本更低,较低的投入成本让项目的启动门槛更低,更适合县域经济体系中的低成本创业。

  同时,搜电的合伙人模式还会为加盟商提供全方位的培训支持,从开业前的课程培训到实战演练,综合提高合伙人自身的经营管理水平与抗风险能力,帮助项目长期平稳运行,产生持续的效益。在售后服务环节,合伙人模式同样提供了可靠的保障,品牌不仅有24小时在线客服提供资讯服务,而且产品还提供了30天售后保障,让合伙人没有后顾之忧。

  正是得益于搜电充电创新的商业模式,让品牌在下沉市场的激烈竞争中占据了先发优势,在县域经济体系形成了巨大的影响力,面对日渐加剧的品牌竞争,为业务的持续增长带来了更大空间。

  现在的竹芒科技通过开辟新的业务领域,为企业发展打造出一条第二增长曲线。利用智能终端应用市场的高速发展,竹芒科技正在为企业和加盟商提供更大的利润空间。


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