代理商选择一款动销的新品有多难？

　　根据市场监测数据显示，每年市场上约有2万个新饮料品推出。经过一年的销售后，只有约200个新产品能取得相当销量并得到消费者的接受，而其余的99%都被淘汰了。那么，这些产品被淘汰的原因是什么呢?分析发现，主要原因是缺乏“突破性创新”。换句话说，企业在开发新产品时没有“用户思维”。

　　只有更深入了解现在的消费者，了解他们的生活习惯、消费习惯和爱好，才能开发出更受欢迎的产品。

　　不过，今年矿泉水市场却出现了一款备受好评的爆品，它不仅精准地把握住了“国潮”的趋势，还懂得解决年轻消费者群体的痛点，既提供健康又个性十足。这款产品一经推出，就引起了业内外人士的广泛好评，并在短时间内成为整个饮料行业关注的焦点，许多经销商已经提前预订代理权。

　　一星期终端店补货3到4次 整体市场动销，有图有真相

　　杜绝自嗨式宣传，毛家矿泉水只根据事实说话，最真实的反馈来自于一线代理商和终端店主，产品是否畅销。河南驻马店的代理商李总表示：尽管天气不稳定，市场情况比较平稳，但终端店主仍然非常迫切地需求产品，每天都在急切地询问产品的供货情况，一周就补了3到4次。销售一段时间后，毛家矿泉水销量越来越好，购买的主力人群主要是年轻人

　　毛家矿泉水不仅得到了代理商李总的高度认可，在众多代理商心中一直被视为一个受欢迎的畅销产品，被认为在市场上表现出色。此外，毛家矿泉水在终端的覆盖面广泛，包括商超、便利店、零售店和餐饮店等，而且通过多种渠道进行铺货，使得产品能够广泛进入终端市场，消费者对它的接受程度也大大提高，这给了代理商们充足的信心支持。

　　什么原因毛家矿泉水可以做到铺货快，动销快回转快

　　作为一款矿泉水“新面孔”， 毛家矿泉水能够在短时间内迅速流行开来，充分证明了产品的重要性和产品的口碑。根据数据显示，新一代年轻群体，尤其是95后和00后，正在重新定义矿泉水的品牌。他们强大的消费实力、消费观念和态度正在成为推动下一阶段商业消费的重要因素。在天然矿泉水这个细分市场中，健康化、个性化、年轻化和功能化已成为2024年消费市场的主流特征。

　　毛家非常敏锐地洞察到了行业流行趋势。他们不仅花费了大量的时间来精挑细选水源地，还与知名设计师合作，以毛家所倡导的国货背景为基础，打造了全新的国潮包装。通过推出容量为800毫升的设计，他们满足了年轻消费者对健康和性价比的需求，同时也满足了Z世代对个性化和国风品质的追求。

　　这种矿泉水精准地迎合了年轻人的兴趣，并有效解决了行业中的问题。从行业宣布到成为话题热点，从正式上市到引爆市场，这款具有健康基因的“毛家天然矿泉水”展现出了强大的能量，真正做到了消费者愿意购买、经销商愿意销售、终端店愿意推广!

　　毛利空间大，稳定客气的政策投入

　　近两年的整体环境之下，经销商的生存形势变得异常严峻，许多饮品都面临着终端铺货慢、产品销售不佳以及经销商不愿意销售的问题。然而，对于毛家天然矿泉水而言，只要经销商能够确保真诚、真实和真正的执行，(真诚：真心实意，真实：真实可信，真正：真正投入)，厂家就能与毛家天然矿泉水合作的经销商伙伴实现火热的合作!同时，毛家天然矿泉水进入主流价格带，在打造产品的高端形象的同时，也为经销商和渠道商提供了可观的利润空间。再加上一系列的广告宣传材料、终端店形象建设、消费者品饮、赠品供应和品牌推广等政策支持，充分展示了真正畅销的利润型明星产品的强大优势，因此经销商自然而然地充满干劲。

　　一切围绕动销， 为经销商提供成熟新模式

　　对于经销商来说，选产品不仅看重产品品质和未来趋势，产品的运营模式同样十分重要。一款产品能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，如何解决动销与持续复购，运营模式起着关键的作用。毛家集团经过多年的市场深耕，如今已在线下渠道中拥有得天独厚的优势。毛家结合数十年渠道开发经验，打破“产品上市即全国招商”的传统思路，优先选择一部分核心经销商重点扶持，加大重点市场和成功区域的推广和模式复制，并总结经验，互相互动学习，以推动更多精耕和样板市场的出现。

　　基于以上情况，毛家天然矿泉水以传统营销为基础，结合新媒体和互联网平台，在抖音、腾讯、网易、小红书、B站、微博、百度等新媒体平台上迅速传播开来。毛家还利用微信群刺激终端店的渴望，激活B端社群，并通过互联网精准广告投放来实现对C端的覆盖。凭借其硬核产品力和强大的营销助力，雅客V汽水在市场上表现出色，其利润高于同行业水平，并在多个大型商超畅销。未来，毛家集团将以更积极的态度开拓更广阔的市场，诚邀广大经销商加入，共享创新品类的红利，抓住当下新商机，获取高利润回报。


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