次创业，不是一句口号，而是一场行动。

　　西城服务协调中心牢牢把握以二次创业推动高质量发展的主题和中心任务，聚焦构建现代胜利联勤保障体系，围绕“支撑主业、保障一线、服务员工”核心职责，通过形势任务教育、全员大讨论等多种方式，凝聚共识、全员行动、全线发力。

　　下一步怎么干?伴随着不同的思考探索，西城人正在以实干给出答案……

　　01

　　服务保障

　　目标同向，汇聚合力打造“幸福工程”

　　服务，是我们的立身之本。

　　着眼支撑保障主业，强化区域“三位一体”监督联动，积极打造服务质效一体化平台，全方位做好后勤服务质效线下监督，健全协同联动机制，打造难题共答、发展共促的协作平台，助推油田专业化服务提档升级。

　　聚焦员工群众需求，深入推进“至美生活优享计划”，强化“全科柜员”能力培训，拓展“码上服务”内涵，构建“一体化”服务生态，从满足基本需求向提升生活品质跨越，不断增强员工群众的幸福感获得感，全面助力现代联勤保障体系建设，打造幸福矿区生态。

　　02

　　健康管理

　　数智赋能，撑起坚强有力的“健康伞”

　　健康是最大的民生。

　　以“三健协同”“五健联动”为抓手，全力建设“健康西城”示范样板。压实四级健康保障网络责任，把健康管理融入HSE体系，扎实推进“3级高血压动态清零”等三大专项行动。打造“线上+线下”健康服务矩阵，搭建远程健康服务、数智健康监测、全民体质监测三大平台，实现24小时在线咨询、健康数据实时预警、15分钟健身圈全覆盖。标准化建设区域健康驿站，打造健康培训基地，通过监督考核、技术指导、数智设备下沉，推动健康服务向偏远地区、基层一线延伸，让健康成为二次创业的坚实后盾。

　　03

　　基础管理

　　强基固本，夯实高质量发展“底盘”

　　基础不牢，地动山摇。

　　坚持把三基工作作为重中之重 ，以“基础工作深化年”为牵引，强化“三个最强”全员练兵，开展星级班站创建，推进7S现场管理，推动基础工作从“有形覆盖”向 “有效赋能”转变。持续抓实“学制度 强执行”专项行动 ，组织开展全员大讨论，分领域梳理识别，开展“我为制度作诊断”活动，做好制度学习宣贯、案例教育引导，压实责任强化监督，积极营造“按规矩办事、照制度执行”良好氛围。不断夯实人才梯队建设， 通过狠抓“六项任务”落实，推动“三项行动”攻坚，用活“三个载体”，办好“七场展示”，推进“百人优才”计划，实现人才队伍结构持续优化，全员岗位胜任能力全面增强，筑牢二次创业的基层根基。

　　04

　　价值创造

　　精益管理，把“含金量”提上来

　　深化精细管理，优化组织架构与职能界面，构建“中心统筹、部门监督、业务落实”的经营责任体系，强化全链条资产管控。聚焦经营攻坚，巩固医疗、查体等优势创效项目，壮大“千万效益”项目规模，整合零散项目、拓展高端业务，推动管理技术优势转化为创效胜势。强化依法合规管理，完善制度体系与穿透监管，规范合同与承包商管理，树牢“多创效多激励”导向，推动人力资源向价值创造流动，以精益管理提效、全要素挖潜、拓市创效为抓手，提升高质量发展“含金量”，让精益创效成为二次创业的鲜明底色。

　　05

　　安全管理

　　严字当头，守牢安稳运行底线

　　安全是发展的基石。

　　强化HSE管理体系运行，实施“两清单”讲评机制，压实“管业务必须管安全”职责，优化一体化监督考核体系。深化风险隐患排查治理，以“安全五问”深挖问题，常态化开展警示教育与类比排查，重点管控自有资产、创效市场等风险，规范人员密集场所管理，杜绝“三违”行为。坚持质量至上、标准引领，完善后勤服务、员工健康等业务标准，深化绿色企业创建，推进节能减排“双控”与绿色办公区建设，以更严要求筑牢安稳运行底板，为二次创业保驾护航。

　　06

　　党建引领

　　凝心铸魂，汇聚二次创业强大合力

　　旗帜引领、步履铿锵。

　　深化党建思想引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，抓实基层党建工作，以“百千示范提升行动”优化党组织设置，实施“头雁领航”计划，让基层党组织成为发展战斗堡垒。用好“五微一体”形势任务教育体系，深入开展“二次创业”全员大讨论，创新推进“幸福辅导员”驻点服务机制，做实一人一事思想政治工作，凝聚队伍发展共识。完善“三个层级”监督体系，推进清廉西城、清廉单元建设，加强专项警示教育，营造风清气正良好氛围。深化“我为群众办实事”，开展主题劳动竞赛与青年创新孵化，做实困难帮扶、为老服务，凝聚干部员工同心奋进强大合力。

　　行动是最好的答案

　　在全面助力现代联勤保障体系的征程中

　　西城人将部署要求融入每一项业务

　　落实到每一个岗位

　　奋力书写服务保障新答卷

　　为油田高质量发展保驾护航