露营火了，看准这一赛道的发展潜力，新玩家不断涌入。数据显示，我国现有4.7万家露营相关企业，其中近半数都是在1年以内成立的。与此同时，“露营地避坑”已然成为许多社交平台的关键词，“本是一次说走就走的旅行，没想到却是一个坑”“人在帐篷下，不得不低头”……网友的吐槽声频频。

　　企业扎堆“风口”的同时，无序发展的隐忧也加速出现。比如，露营地建设及产品服务等行业标准尚未公布，参与者一哄而上运营露营地，出现不规范的经营行为，并带来诸多安全隐患。今年上半年，天津就有热门露营地发生过事故。再比如，一些露营装备企业为了缩短研发时间和成本，跟风抄袭产品，低价竞销，打起价格战。

　　类似的场景并不陌生。这些年，从共享单车到共享充电宝，从团购网站到无人零售，每一次所谓的“风口”都吸引了众多的“追风者”，一些长得相似的“兄弟姐妹”短时间内遍地开花。

　　应该说，企业因时而变的商业敏感很可贵，从某种程度上说，“风口”意味着机会，意味着更多的商业可能和更广阔的市场空间。一些抓住“风口”的企业可以获得快速发展的机会，但并非只要站上“风口”就能飞起来。面对各种热潮，企业还是需要冷静观之，想想企业的定位是什么、市场的需求在哪里、发展的前景怎么样；上马之前，还应先看看自身的经营理念、内部管理等是否已为涉足这一领域做好准备。

　　步步为营才能“步步为赢”。归根结底，市场的机会属于有核心竞争力的企业。只有内功过硬，懂得建立自己的护城河，跑出清晰的商业模式，才能“好风凭借力”。否则，再热闹的“风口”也难逃一地鸡毛的结局。企业只有洞察真实的市场需求，深入研究理解产业逻辑，稳扎稳打，才能赢得市场先机。