在技术驱动变革的时代，创业者面临的挑战从未如此复杂——“人才难寻、资本错配、服务断层”。市场既不缺猎头，也不缺FA，更不缺投资机构，但始终缺少一种真正理解创业全周期、能同时解决“人”与“钱”两大核心问题的陪伴式伙伴。

　　CGL自成立之初，便选择了一条不同的路。

　　0 1 我们的起点，决定了我们的视角

　　与大多数人力资源公司不同，我们从第一天起就聚焦于中高端与核心关键人才。我们服务的对象，是那些对企业产品、市场与组织拥有决定性影响力的管理者。这让我们得以深入企业的核心决策层，并从“人”的维度，提前洞察到技术趋势的演变与组织能力的张力。

　　更重要的是，我们发现那些我们长期关注的顶尖人才，其职业路径并非线性。 他们今天可能是大厂的高管，明天就可能成为改变行业的创业者;他们可能从创业中积累经验，再回归平台创造更大价值。这种动态的、可逆的身份转换，让我们能更早地触达并陪伴潜在的创业者，在他们做出关键选择之前，就已提供深度的顾问支持。

　　正是基于这一独特视角，我们坚信：企业的核心竞争力始于关键人才，而组织的成长，必须与资本路径同频共振。  因此，我们不断探索，逐步构建起“猎+投”的生态服务体系，只为更早、更深、更持续地陪伴创业者成长。

　　0 2 我们的演进：从人才服务到生态共建

　　1.0 时代：以孵带投，从产业视角构建闭环

　　CGL的生态探索，始于对行业痛点的深度理解与内部孵化。我们早期孵化的TTC，正是基于对人才发展与组织赋能需求的洞察所构建的品牌，目前已成功获得两轮融资，验证了我们从业务场景出发、构建闭环服务的能力。

　　在持续服务企业的过程中，我们发现：高成长性企业的核心竞争力无不始于关键人才，而优质人才聚集的项目往往暗藏投资机遇。 基于猎头业务积累的一手洞察，CGL开始以自有资源直接投资那些具备高成长性的科技初创企业。在这一阶段，CGL不仅为企业引进核心高管，更通过投资深度绑定，真正实现“以投带猎”，助力企业夯实团队底座。

　　我们战略投资的 “六度智囊” 正是这一阶段的代表性案例。通过将猎头服务与专家网络服务创新性结合，我们不仅为客户提供了“人才+行业智慧”的综合解决方案，也引领了行业产品组合的新风向。在陪伴企业穿越行业周期后，CGL于2025年成功实现退出，完成了从价值发现到价值实现的完整闭环，验证了 “人才服务—项目筛选—资本注入”这一模式的可行性。

　　2.0 时代：FA 投顾对接 —— 既找人，也找钱

　　随着服务企业规模扩大，单一的“猎头+直投”模式难以满足多元化的资本需求。2021年，CGL战略投资产业赋能型精品投行创瓴资本，正式升级至 “猎+投”2.0模式。

　　我们以前端的人才洞察与企业资源为入口，后端通过专业FA能力对接资本，构建 “人才赋能 + 融资顾问” 的服务体系。我们不仅帮企业找对人，更帮企业找对钱。

　　经过1.0到2.0阶段的发展，CGL“猎加投”服务已为 700多家被投企业提供高端人才猎寻及组织发展咨询，其中包括 36家 硬核科技百强企业。

　　3.0 时代：生态共建 —— 全周期、多角色、共成长

　　今天，CGL已构建起一套完整的 “孵化—融资—上市”全周期服务体系。 在这一开放生态中，我们与专业的投资机构、产业资本与赋能平台深度协同，形成三方联动的价值闭环：CGL负责人才战略与组织建设，专业投资机构提供资金与产业资源，孵化器保障早期项目成长。在这一模式下，我们的角色持续进化：

　　我们依然是关键人才的构建者： 持续为生态企业精准引进关键人才。例如，我们与火星加速器紧密合作，为这些早期前沿科技团队精准搭建了核心人才梯队。

　　我们更是资本与资源的连接者： 联动投资机构、高净值客户、家族办公室等生态伙伴，共同服务与投资优秀科技项目。

　　我们也是长期价值的共创者： 通过联合不同领域的专业基金进行直接投资，系统性陪伴优秀企业从融资走向IPO。以云沐资本为例，这几年我们与云沐一直保持深度协同，其专注于硬科技与产业升级的赛道布局，与CGL的战略定位高度契合。云沐先后投资了40多家企业，其中9家已进入IPO阶段，CGL持续为其投资组合的多家企业提供组织赋能与战略人才支持，实现从资本注入到价值成长的全周期共创。

　　0 3 未来蓝图：一个独特的创业生态伙伴

　　我们清晰地知道，CGL不是一家FA，不是一家投资机构，也不仅仅是一家猎头公司。

　　我们源于人才，却不止于人才；我们连接资本，却不为资本所限。 我们通过自身独特的视角与生态能力，为创业者提供“组织能力+资本路径”的一体化解决方案，让人才战略与增长目标同频，让资本赋能与产业未来共振。

　　对于我们的生态伙伴——各大投资机构而言，选择与CGL合作，意味着获得了差异化的项目判断视角，以及更早期发现并赋能潜在明星创业者的能力，共同增强每一个投资标的的确定性与成长力。

　　CGL始终坚信：科创的核心是人才，资本的价值在赋能。“猎加投”模式的每一次进化，都是为了让人才与资本更精准地相遇，让科创力量更高效地成长。

　　ABOUT CGL

　　CGL 是一家立足中国，面向全球的人才和组织咨询解决方案提供商，我们帮助企业实现组织升级迭代以及可持续增长。

　　CGL成立于2018年1月，先后在上海、北京、广州、深圳、苏州、成都、青岛、南京、杭州、美国硅谷设立分公司。专注于医药健康、互联网、新消费零售、金融、前沿科技、智能制造、芯片半导体、智能出行等多个领域。

　　CGL全力服务中国创新创业企业及中国出海企业，不仅致力于猎寻年薪百万以上的华人商业精英，更在人才服务的基础上，为企业的组织迭代升级和业务创新提供全方位的领导力解决方案。


新财网对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。读者应详细了解所有相关投资风险，并请自行承担全部责任。本文内容版权归新财网投稿作者所有！文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。