“三分类新规”实施以来，信托业资产规模显著增长。中国信托业协会最新数据显示全行业信托资产规模余额达32.43万亿元，较上年末增加2.87万亿元，增幅9.73%。监管之下信托公司在资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大方向的路径已然清晰。而对陕西资本旗下的长安信托而言，这场回归本源的转型，既是监管要求，更是主动选择。

　　战略框架：顶层设计中的“回归”逻辑

　　长安信托将“回归本源、稳中求进、合规经营”确立为经营方针，以服务信托、标品投资、产融结合为三大驱动，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”布局转型。2025年，公司启动高质量发展“1+4+1”专项攻坚行动，《全面转型战略规划(2025-2027)》已通过董事会发展战略委员会审议。从口号到行动，回归本源有了清晰的路线图。

　　在资产服务信托这一核心赛道上，长安信托的探索呈现出一个鲜明特征——让信托工具从金融领域走向日常生活。

　　“安居1号物业服务信托”是陕西省首单由物业公司作为委托人设立的行政管理类服务信托。项目以“物业公司+信托”模式，将小区物业费及公共收益纳入独立、透明、可追溯的信托账户，构建“受托人+监管人+监察人”多方协同治理架构。这一项目于2025年获央广网“消费提质扩容实践·金顶优秀案例”。

　　“悦付系列”预付金信托则将服务场景拓展至更广泛的民生领域。从教培到养老，从商业到文体，“悦付2号”为游泳课程预付资金提供全流程管理，“悦付6号”首次将预付金监管机制引入教培行业，实现“预付学费透明使用、按课时拨付，全程可查可溯”。长安信托已与西安赛格商城、陕西联合足球俱乐部等主体建立合作，多个场景相继落地。

　　养老领域同样有所突破。2025年12月推出的“荣华养老1号养老预付款资产服务信托”，搭建“受托人+资金保管人”双重监督架构，确保预付资金与机构自有资金有效隔离。公司同步构建“长安信托乐享管家”服务模式，推出“长安煦”“长安佑”“长安恒”三款专属养老服务信托产品，落地规模近2900万元。

　　科技金融：首单突破背后的制度创新

　　在服务实体经济层面，长安信托以信托工具破解科技型企业融资难题，取得多项全国首创。

　　“长安宁·科创领航2号服务信托”通过双SPV模式，在银行间市场交易商协会发行科创票据，向信息系统集成、电子电路制造、互联网数据服务等领域的科技型企业发放贷款，为轻资产科技企业开辟了市场化的融资通道。

　　“享赢资产服务信托”以知识产权质押融资模式，为国家级专精特新科技企业提供融资超千万元，将“知识产权”转化为“资产价值”。“西安新质生产力科技创新1号服务信托”则投资西北首单知识产权ABS，底层覆盖高端装备、新能源、电子信息、节能环保、现代农业等领域，为西安“双中心”建设提供金融支撑。

　　回归本源的转型，需要坚实的财务底盘支撑。截至2025年末，长安信托净资本达28.15亿元，净资本与各项业务风险资本之和的比例为111.19%，高于100%的监管要求。信托赔偿准备金期末余额7.18亿元，保障基金上缴余额11.48亿元。

　　从物业社区到教培机构，从养老院到实验室，长安信托的“本源回归”正在将这些场景逐一串联。回归“受人之托”的本质，不是回到过去的业务模式，而是以信托制度独有的财产独立、风险隔离功能，重新定义金融服务实体经济和百姓民生的方式。这条路或许不热闹，但方向清晰。