书写AI时代的“中国规则”:百融智能成为AI联络中心国标起草单位
源 / 互联网    文 /     2026年06月23日 17时43分

  【北京,一个历史性的时刻】6月11日,国家市场监督管理总局发布消息:389项重要国家标准正式获批。在这份清单中,《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》(GB/T 47746-2026) 赫然在列。

  这是中国第一个为“人与AI如何协同工作”立规矩的国家标准。而在这份标准的起草单位名单中,百融智能的名字与中国标准化研究院、中国信息通信研究院、中国民航科学技术研究院等国家级机构并列。

  百融智能这次,不是一次普通的“参与”,而是一次“定义”。

  01  标准之争,就是话语权之争

  当今世界,大国博弈的底层逻辑正在发生深刻变化——从“技术之争”走向“标准之争”。

  谁掌握了标准,谁就掌握了产业的话语权;谁定义了规则,谁就定义了未来的市场格局。这正是为什么美国以举国之力推动AI标准制定,为什么欧盟抢在全世界之前出台《人工智能法案》。

  标准,是比技术更深层的护城河。

  在中国,百融智能正在扮演这样一个角色——不仅仅是一家AI技术公司,更是AI产业规则的共建者。此次成为AICC国标起草单位,意味着百融智能已经站在了中国AI客户服务领域的制高点,拥有了定义“什么是对的”、“什么是好的”、“什么是规范的”的资格。

  这背后,是国家层面对百融智能技术实力、行业实践和产业视野的三重背书。

  02  从“硅基员工”到国家标准,百融的独特路径

  回看百融智能的发展轨迹,一条清晰的脉络浮现出来:

  第一步,提出理念。 当行业还在讨论“AI能不能替代人”时,百融智能率先提出“硅基员工”——不是替代,而是像管理员工一样管理AI,让AI交付业务结果。

  第二步,验证模式。 百融智能开创RaaS(Results as a Service,结果即服务) 商业模式,明确提出“企业级AI的下一站,不是更会说,而是更能做;不是交付功能,而是交付结果”。截至目前,超20万名硅基员工已在200余类企业岗位上岗,服务超8000家企业,核心客户留存率98%,产品自主知识产权率超95%。

  第三步,输出标准。 当实践足够深厚、规模足够大,百融智能将沉淀下来的方法论、流程、规范,上升为国家标准,惠及整个行业。

  这是一条从“定义产品”到“定义品牌”再到“定义标准”的完整跃迁路径。

  这背后有一个深刻逻辑:谁在产业一线解决最多真实问题,谁就有资格为行业制定规则。 百融智能正是凭借覆盖8000家企业的真实场景、20万硅基员工的运营数据,才得以将“最佳实践”固化为“国家规范”。

  03  一个 AI时代新 标准的背后,是亿万次交互的体验升级

  很多人会疑问:这个标准到底规定了什么?简单来说,它解决了一个所有人都有切身体会的痛点——智能客服“转人工难”。当你被机器人绕晕、想找真人客服却找不到入口时,背后缺的不是技术,而是规则。GB/T 47746-2026从国家层面明确规定了:

  (1)什么情况下必须允许用户从智能客服切换到人工客服;

  (2)切换过程中如何保证用户信息和上下文不丢失;

  (3)呼入和呼出场景下,人工与智能如何分工、如何交接;

  (4)协同服务如何持续改进、如何保障信息安全。

  这不是一份技术文档。这是一份“用户体验保障书”。

  而对于百融智能而言,这意味着:我们参与制定的规则,将直接改善数亿中国消费者每一天的服务体验。

  04  想象力的边界:今天的“客服标准”,明天的“AI协作范式”

  又会有人疑问:这不就是一个客服领域的标准吗?至于拔这么高吗?

  至于。

  因为GB/T 47746-2026解决的绝不仅仅是“客服”问题。它回答了一个更具普遍性的时代命题:当人类与AI进入深度协作时代,二者的边界在哪里?如何分工?如何切换?如何互信?如何共进?

  今天的“人工与智能客户服务协同”,是明天“人类与AI在千行百业中协同”的先导试验区。客服场景中积累的人机协同方法论——任务分配、状态同步、无缝切换、质量评估、持续改进——未来将平移、复制、放大到金融、医疗、教育、制造、政务等每一个AI深度渗透的领域。

  百融智能今天定义的是客服领域的人机协同标准,明天定义的可能就是整个AI时代的人机协作范式。这才是这一标准真正的战略价值。

  05  RaaS+国标:百融智能的未来想象空间

  当RaaS(结果即服务)遇上了国家标准,会发生什么?答案是——化学反应。

  RaaS提供的是“交付结果”的能力——百融智能的硅基员工在客服岗位上,已经能够像优秀的人类员工一样,对每一次交互、每一个任务、每一个KPI负责;国家标准提供的是“可衡量、可审计、可互操作”的框架——让RaaS交付的结果有了统一的评估标尺。

  二者结合,意味着百融智能的“硅基员工”将率先具备合规性、标准化的先天优势。当其他企业的AI还在摸索“怎么做才对”的时候,百融的硅基员工已经生而合规。未来,当RaaS模式从客服延伸至营销、风控、运营、研发……百融的硅基员工将出现在更多企业的更多岗位上;当国标体系从客户服务扩展至更多AI应用场景,百融在标准制定中积累的经验和话语权,将成为进入新赛道的“优先通行证”;

  当中国AI标准走向世界,百融智能有望成为中国AI输出全球的“规则代言人”之一。

  百融智能的愿景不止于“一家优秀的AI公司”,而是 “AI时代人机协作规则的定义者与全球引领者”。

  06  百融智能:不仅是AI的践行者,更是AI规则的书写者

  一流企业做标准。但做标准的意义,从来不只是拿一块牌子。标准是一种世界观,是一种对“什么是好的未来”的定义权。百融智能今天定义了“人工与智能如何协同”,明天将继续定义“人类与AI如何共事、共创、共进”。

  从这个意义上说,百融智能正在做的事情,不只是服务8000家企业、部署20万硅基员工,而是在为整个AI时代书写“中国规则”。

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